IN STORE in your country:
Srbija   Slovenija   Hrvatska   BiH   Makedonija  
Povratak na pocetnu stranu  
  SRBIJA Nedelja, 17.12.2017 || Marketing - Prodaja - Upravljanje timom  |  Štark Deda Mraz u domovima potrošačima  |  Novi ciklus programa "Pokreni se za nauku"  |  Heineken radionica na FON-u  |  Šesnaesti Gomex u Zrenjaninu  |  BiH i Srbija potpisale protokol o uklanjanju necarinskih barijera  |  Proglašene stipendistkinje programa L’Oréal-UNESCO “Za žene u nauci”  |  Značajna priznanja za Delta Holding  |  JTI objavio konkurs za Sakura stipendije  |  Rast prodaje Metro Cash & Carry u finansijskoj 2016/17.  |  Gorenje vodi na Evropsko prvenstvo u rukometu 2018.  |  Atlantic Grupa preuzela distribuciju Red Bulla u Srbiji  |  Kompanija Henkel Srbija proslavila 15 godina uspešnog poslovanja  |  Dijamant predstavio novi poslastičarski kuvar  |  Barcaffe od sada i u kapsulama  |  Coca-Cola HBC u pregovorima sa MB Impexom  |  Heineken ulaže u svoju fabriku u Jaenu  |  Maxi proslavio 17. rođendan sa kupcima  |  Kompanije posvećene održivom razvoju i odgovornom poslovanju  |  BAT započeo projekat prevencije dostupnosti duvanskih proizvoda maloletnicima  |   ||
   

Hrvatska: Roglić: Bahatost je razlog kraja Agrokora

04.10.2017
Kada je krajem marta Branko Roglić, vlasnik Orbica, blokirao račun Agrokora zbog nenaplaćenog duga, mnogi su ga optužili da ruši hrvatsko preduzetništvo.
 

 
Roglić im je hladno odvratio: Dužan mi je 12 miliona kuna.

Roglić nije imao problem da blokira najveće hrvatsko poslovno carstvo, bio je to potez kojim je štitio svoje poslovanje. Reakcije su bile dramatične, prozivan je raznim imenima, pa čak i atentatorom na Todorića. Podsetimo, samo jer je pokušao da prisilno naplati novac koji mu je Todorić bio dužan.

Što se događaja iz marta tiče, kada je neizvesnost oko Agrokora bila na vrhuncu, Roglić je u razgovoru za Tportal izjavio: Ono što se dogodilo u Agrokoru, moralo se dogoditi, s obzirom na način na koji je kompanija vođena - bahato, bez ikakve kontrole troškova i s idejama koje dobrim delom nisu bile dobre.

Vlasnik Orbica smatra da je Agrokor, kao kompanija iz jedne male i siromašne zemlje, previše široko "zahvatila”.

Trebalo je da budu mnogo oprezniji, a to se nije događalo. Preuzimali su firme koje su objektivno bile pred stečajem. Trošio se veliki novac, nije se vodilo računa o svim tržištima, a bahatost je bila stalno prisutna. To je razlog kraja, istakao je Roglić.

Napadi koji su usledili nakon što je blokirao Todorića, kaže, došli su od potpuno ekonomski nepismenih ljudi. Ništa na svetu nije normalnije nego naplatiti svoje potraživanje. Ja imam svoje ljude, oni imaju svoje. Preduzetnik nije čovek koji se bahati i trpa novac u džep, već onaj koji brani i štiti svoje ljude, izjavio je oštro Roglić.

On je dodao da se preduzeće mora napraviti dugoročno održivim. To je ključ preduzetništva. Meni se danas svi javljaju, a mi smo vrlo rigorozni u preuzimanjima. Mi smo štedljivi. Mi reinvestiramo dobit, naš dug iznosi tri godišnja profita, a oni (Agrokor) imali su dug 16 godišnjih profita (EBITDA), naglasio je Roglić.

Roglić vozi svoj auto, nema vozača i kaže da kontroliše sve: Ne može se niko razmetati dok se ja tako ponašam. Mi nismo Nemačka ni Amerika, već siromašna i mala zemlja. Pogledajte odakle su došli naše pradede, dede i očevi. A mi bismo sad hteli jahte i crvene tepihe. Od mene su napravili najvećeg Todorićevog neprijatelja zato što sam se poslovno ponašao i predvidio kako će on završiti, zaključio je vlasnik Orbica u razgovoru za Tportal.

Osvrnuo se Roglić i na Antu Ramljaka i njegovo vođenje Agrokora. Smatra da Ramljak vodi kompniju u Zeitnotu - tim germanizmom označava se teža vremenska oskudica, na primer u partiji šaha. Oni moraju da odigraju dvadeset poteza u pet minuta, ali su učinili sve što su mogli. Drugo je pitanje koliko su oni državu eksponirali prema Agrokoru. Koliko će se sudskih procesa pojaviti, kako će oni završiti? To niko ne zna, istakao je Roglić.
 
Izvor: Tportal

Nazad
 


 
 
 
back to top