Team building ili team breaking - gde najčešće grešimo?

![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/inteam-claims-2025-1920-x-10806-1749632867.jpg) Uz činjenicu da su koristi team buildinga nesporni i neophodni – zašto onda toliko ljudi ne voli team building? Najčešći razlozi su loše planiranje i izbor pogrešnih aktivnosti. Previše forsiranja, manjak jasnog cilja, neprijatne situacije ili nezdrava konkurencija – sve to ubija suštinu. A suština je da zaposleni budu uključeni, opušteni i motivisani. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/team-building-0725-freepik-2.jpg) Zato je ključno da se pažljivo planirati i sadržaj prilagoditi timu koji se, jasno, dobro poznaje. Evo nekoliko saveta: * **Upoznajte tim** – Nisu svi isti. Nekima prija boravak napolju, drugima misaoni zadaci. Aktivnost mora biti prilagođena različitim tipovima ličnosti. Ovo se odnosi kako na vođe timova, tako i na organizatore. * **Postavite cilj** – Sjajno je odrediti svrhu, bila to i samo opuštanje i zabava, bez rešavanja nekih potreba tima (komunikacija, liderstvo, rešavanje problema) jer se ostvarivanjem istog daje smislenost poduhvata. * **Mešajte timove** – Ljudi prirodno gravitiraju poznatima. Kombinujte zaposlene iz različitih sektora kako bi se povezali i razbili rutinu. * **Uvedite konkurenciju** – Ne u smislu „ko koga nadmaši“, već kroz kreativne i zabavne zadatke, poput humanitarnih igara gde timovi stvaraju strukture od prehrambenih namirnica za donacije. * **Ostavite vreme za neformalno druženje** – Pauze i opušteni razgovori često donesu više povezanosti nego sama aktivnost. Dobar team building ne mora biti spektakularan – dovoljno je da bude smislen, inkluzivan i zabavan. Ako se ljudi raduju sledećem okupljanju umesto da ga izbegavaju, znate da ste pogodili pravu formulu. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/proslava-zurka-hr-ljudski-resursi-freepik.jpg) | InTeam - događaji krojeni po meri vaše kompanije!Jelena Šćekić - jelena@instore.rs - 063 217 954Bojana Tomić - bojana@instore.rs - 065 20 20 244Dejan Novosel - dejan@instore.rs - 063 104 14 98 |