Aristeidis Stergiatos, Jumbo Srbija: Ovo je tržište koje nagrađuje energiju, inicijativu i autentičnost

U razgovoru za naš portal govori o karijernom putu, izazovima prilagođavanja novom tržištu, poslovnoj kulturi u Srbiji i potencijalu domaćeg FMCG sektora, ali i o tome zašto Srbiju danas smatra svojim drugim domom\. _Moj profesionalni put nije bio linearan – kretao sam se od ambicija u profesionalnom fudbalu, preko studija psihologije, do menadžmenta, gde sam konačno pronašao prostor da povežem razumevanje ljudi sa poslovnom strategijom\. Jedan trenutak posebno pamtim: na jednom predavanju profesor je rekao da je „čak i Bogu potreban marketing, zato postoje crkvena zvona“\. Ta misao me je podstakla da promenim pravac i posvetim se menadžmentu, jer sam shvatio koliko je važno kako komuniciramo vrednost – bilo u životu ili u biznisu_, kaže on\. Tokom karijere imao je priliku da radi u velikim međunarodnim kompanijama kao što su Lidl, Jumbo, Dickson's Group, Hamleys, Metro i Veropoulos\. Kako kaže, svako od tih iskustava oblikovalo je njegov pogled na tržište, timove i razvoj poslovanja, ali i potvrdilo njegovo uverenje da uspeh dolazi iz kombinacije strukture, inovacije i razumevanja ljudi\. U Srbiji je došao pre sedam godina, prateći ličnu odluku koja je bila i profesionalni izazov i životna prilika: _Danas mogu da kažem da je to bila jedna od najvažnijih i najboljih odluka koje sam doneo\. Ovde sam pronašao ne samo poslovno okruženje u kojem mogu da doprinesem, već i drugi dom – kroz porodicu koju sam zasnovao, ali i kroz tim i kompaniju kojoj pripadam\. Početak nije bio bez izazova\. Najveća prepreka bio je jezik, ali i prilagođavanje novom načinu rada i razmišljanja\. Ipak, otvorenost i bliskost ljudi u Srbiji značajno su olakšali taj proces\. Kao Grk, osećao sam i određenu kulturološku povezanost koja je pomogla da se brže integrišem, ali ono što je zaista napravilo razliku jeste spremnost ljudi da prihvate nove ideje i drugačije perspektive\._ ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/verospojeno2.webp) Prema njegovim rečima, u poslovnom smislu, jedan od ključnih izazova bio je kako primeniti međunarodna iskustva i prilagoditi ih lokalnom tržištu\. Srbija je dinamično tržište koje se razvija i menja, a on smatra da upravo u tome i leži njegova snaga\. Dodaje da danas vidi značajan napredak u načinu vođenja timova – sve je više prostora za inicijativu, razvoj talenata i otvorenu komunikaciju, a to direktno utiče na motivaciju zaposlenih i dugoročnu stabilnost kompanija\. _FMCG sektor u Srbiji ima veliki potencijal\. Tržište je zahtevno, ali i veoma perspektivno\. Potrošači su sve informisaniji i imaju jasnija očekivanja – traže kvalitet, ali i vrednost\. Ono što je meni posebno zanimljivo jeste da kupci u Srbiji vrlo dobro znaju šta žele, što omogućava kompanijama da preciznije odgovore na njihove potrebe\. Upravo ta jasnoća u potražnji daje prostor za fokusiran razvoj ponude i dugoročno građenje poverenja,_ kaže naš sagovornik\. Kada se osvrne na budućnost, veruje da postoji značajan prostor za rast – kako kroz unapređenje operativne efikasnosti, tako i kroz dalje podizanje standarda u kvalitetu proizvoda i usluga\. Takođe, prema njegovom mišljenju, razvoj ljudi i organizacione kulture biće jedan od ključnih faktora uspeha kompanija koje žele da ostanu konkurentne\. _Kolegama iz inostranstva, koji razmišljaju o dolasku u Srbiju, savetovao bih da budu otvoreni i spremni da uče\. Ovo je tržište koje nagrađuje energiju, inicijativu i autentičnost\. Uz pravi pristup, moguće je ostvariti i profesionalni i lični rast, _poručuje on za kraj našeg razgovora\.