Dušan Stojaković, Senior menadžer globalnog održivog razvoja, Hemofarm: Odgovornost je kategorija bez kompromisa

**Šta mislite o udruživanju brendova zarad jačeg zajedničkog delovanja i promene koje brendovi mogu da donesu društvu?** Ako se vratimo na početak ove priče i prisetimo se da je svega 10% kompanija na svetu već počelo da pruža održive proizvode i usluge tržištu, a da je tražnja 6 puta veća, jasno je da je fuzija brendova jedan od logičnih odgovora na potražnju. Primera je puno, ali ja bih se osvrnuo na jedan lokalni, jer je pojam „lokalnog“ veoma bitan u ESG-u. Ovih dana jedan mobilni operater nudi eko rejting mobilnih telefona koji su u njegovoj ponudi. Ovo je sjajan primer saradnje brendova samih proizvođača i samog provajdera u zajedničkoj misiji brige za planetu. Jedno veliko bravo njima sa moje strane. **Da li je moguće biti odgovoran prema svom brendu i potrošaču (društvu) u isto vreme?** Drugačija opcija ne postoji. Odgovornost je kategorija bez kompromisa. Isto kao i kvalitet. Radeći u farmaceutskoj industriji već 18 godina jedna bitna lekcija koju sam naučio kaže da nije ispravno promovisati proizvode vrhunskog kvaliteta, jer kvalitet ako postoji, onda je to to. Ne postoje malo i puno kvalitetni proizvodi. Isto tako ne postoje malo i puno odgovorni brendovi. Ili jeste ili niste ESG heroji. Ključna reč je edukacija, a u našem slučaju (farmaceutskog proizvođača) to je prevencija. Svaki čovek je menadžer sopstvenog zdravlja i ako sam ne povede računa o osnovama sopstvenog zdravlja, džaba svi naši kvalitetni proizvodi, dobri saveti i sl. Ukoliko ljudi shvate ovu poentu, imamo šansu da pomognemo sistemu javnog zdravlja. **Kako danas merimo uspeh ESG projekata?** Hemofarm svoju ESG uspešnost meri kroz ključne parametre performansi u svakom od tri aspekta ESG-a. O tome redovno izveštava na mesečnom nivou u okviru grupacije u kojoj posluje. Samo neki primeri parametara su karbonski otisak, balans polova i procenat žena u menadžmentu, itd. Godišnje, kompanija izveštava o sopstvenom održivom razvoju u okviru izveštaja koji su revidirani od strane nezavisnog revizora. Osim ovog formalnog merenja, postoji i ono neformalno – kakav je opšti otisak kompanije na društvo i okruženje u lancu snabdevanja, kako i koliki broj ljudi je imao neki ESG benefit od onoga čime se mi bavimo. Ne treba biti u zabludi da ESG pod obavezno zahteva velika ulaganja zarad unapređenja poslovanja, iako su investicije nekada neminovne. Uglavnom je rešenje u dobrom pristupu i domišljatosti, u skladu sa onom dobro poznatom izrekom – ko želi, nađe način. **Šta Mark Awards znači za Vas lično i kako će uticati na Vašu dalju karijeru?** Priznanje. Čast. Obavezu. Priznanje da je ono što radim dobro i vredno, jer prava potvrda mora da dođe spolja, iz struke. Čast, jer je velika stvar i retka prilika da se nagradi pojedinačni doprinos. Obavezu da budem još bolji u onome što radim i da dogodine, kada se osvrnem za sobom, sa ponosom potvrdim da sam bio dostojan Mark Awards-a! Sigurno će ovo priznanje doneti mnoge dodatne benefite mom ličnom ekspertskom profilu i otvoriti neke nove prilike za ESG rad i aktivizam.