Euromonitor International: Vodeći globalni potrošački trendovi za 2026. (1. deo)

Svakoj organizaciji potrebni su dokazi kako bi sa sigurnošću donosila strateške odluke. Zato smo koristili Passport, naš nagrađivani hab znanja za tržišna istraživanja, kako bismo identifikovali ključne potrošačke trendove za 2026. godinu. Naša analitika podataka i uvidi eksperata daju odgovore na vaša najvažnija pitanja. Šta će potrošači očekivati od brendova u 2026. godini? Kako možete da odgovorite na njihove zahteve? Ovaj izveštaj nudi odgovore. Otkrijte taktike za podsticanje rasta i pokretanje mape puta inovacija uz uvide zasnovane na podacima kompanije Euromonitor International. Svake godine naši globalni istraživački stručnjaci koriste našu sveobuhvatnu tržišnu inteligenciju kako bi identifikovali ključne potrošačke trendove. Naš cilj: da vam pomognemo da otključate svetove prilika. U nastavku možete da pročitate o prve dve od četiri promene u ponašanju potrošača za 2026. godinu i da saznate kako možete da odgovorite na evoluirajuća očekivanja. --- **Comfort Zone** Lične zaštitne mere postaju novi eskapizam u današnjem nestabilnom svetu. Potrošači oblikuju mirnije, uravnoteženije živote usklađene sa sopstvenim vrednostima kako bi se nosili sa naizgled stalnim haosom. Kompanije treba da unaprede blagostanje i jednostavnost kroz alate koji pružaju udobnost, kontrolu i osećaj sigurnosti. **Režim zaštite** ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/euromonitor-mh26-2.webp) Nemilosrdan tempo savremenog života može delovati kao neprekidna vožnja rolerkosterom. A, potrošači žele da siđu. Traže udobnost, smirenost i mentalno utočište kako bi sačuvali svoj unutrašnji mir u konfliktnom svetu. Anksioznost i neizvesnost su svakodnevna realnost. Skoro svaki treći potrošač koji se bori sa stresom i anksioznošću navodi da ti problemi imaju snažan uticaj na njegov svakodnevni život. Kontinuirani društveni i ekonomski šokovi dodatno pojačavaju ovu unutrašnju uznemirenost. Društveni pritisci, da se sve optimizuje, stvaraju nerealna očekivanja, a brze tehnološke promene deluju nemoguće za praćenje, što dodatno doprinosi osećaju preopterećenosti. ::antrfile[#0062a2,#ffffff](58% potrošača svakodnevno doživljava umeren do ekstreman stres) ::antrfile[#fb7520,#ffffff](2 od 5 potrošača osećaju da su pod stalnim pritiskom kako bi obavili zadatke) Domovi se pretvaraju u utočišta u kojima potrošači mogu da uspore i „resetuju se“. Ljudi svoje životne prostore tretiraju kao restorativna svetilišta koja pružaju personalizovanu senzornu udobnost i emocionalni predah. Pametni kućni uređaji, takođe, igraju ulogu u upravljanju svakodnevnim rutinama. Udobnost je ključna. Potrošači ulaze u režim zaštite, postavljajući lične granice kao mehanizam suočavanja sa kontinuiranom nestabilnošću i užurbanim rasporedima. Redefinisaće prioritete kako bi postigli harmonične i upravljive stilove života. Odluke o kupovini odražavaće ovu potrebu za jednostavnošću. **Prodaja stabilnosti** Brendovi mogu pomoći potrošačima da stvore osećaj stabilnosti koji podržava blagostanje. Proizvodi koji namerno angažuju čula, poput mekih tekstura, umirujućih mirisa ili prijatnih ukusa, izazivaju pozitivne emocije. Biljni sastojci, kao što su kamilica ili limunska trava, često se koriste u tu svrhu. Mirisne sveće, takođe. Očekuje se da će globalna prodaja premašiti tri milijarde dolara u 2026. godini. Brendovi iz oblasti nege doma ili lične nege, na primer, mogli bi da lansiraju blaže formulacije sa umirujućim mirisima. Prirodni sastojci, takođe, se uklapaju u ovu promenu načina razmišljanja, u kojoj su opcije koje su „bolje za vas“ i manje prerađene traženije od sintetičkih alternativa. Rešenja ili usluge treba da pomognu kupcima da se prilagode promenljivim okolnostima. Fleksibilni poslovni modeli sa niskim stepenom obaveze, poput pretplata sa opcijom pauziranja, korisnicima daju slobodu da po potrebi prilagođavaju svoje preferencije. Slično tome, alati za podršku u realnom vremenu dodaju sloj sigurnosti jer obezbeđuju pravovremenu korisničku podršku pod uslovima koje potrošači sami biraju. Brendovi mogu biti oslonci u konfliktnim vremenima. Vaša ponuda treba da bude usmerena na holističko blagostanje i jednostavnost, kako biste postali pouzdan partner koji osnažuje ljude da se nose sa nepoznatim. **Taktike za 2026. godinu** - 1. Razvijajte proizvode i usluge koji nude udobnost, jačaju samopouzdanje, pojednostavljuju život ili promovišu ravnotežu kako bi pomogli potrošačima da pronađu spokoj u neizvesnosti. - 2. Fokusirajte se na jednostavnost upotrebe u dizajnu proizvoda i korisničkim iskustvima kako biste uklonili nepotrebne složenosti. - 3. Ponudite praktična rešenja za unapređenje blagostanja i veći osećaj kontrole. Koristite AI ili tehnološke integracije u takvim primenama, ali sa jasnom svrhom. --- **Fiercely Unfiltered** Sirovost i autentičnost definišu novu, bezrezervnu energiju koju potrošači ispoljavaju. Ovi nekonformisti prihvataju smelo samoizražavanje i radikalnu iskrenost. Više se ne uklapaju u tipične kalupe, već oblikuju sopstvene. Brendovi treba da se udalje od pristupa „jedna veličina za sve“ i da pomere strategije ka autentičnosti kako bi pokazali istinsko razumevanje raznolikih identiteta, uz ostajanje verni sopstvenom etosu. **Autentično buđenje** Godina 2026. označava odlučujuću evoluciju potrošačkog ponašanja. Pojačana era samoizražavanja, radikalne iskrenosti i individualnosti preoblikuje tržišni pejzaž. Skoro polovina potrošača voli da se razlikuje od drugih, a dve trećine se oseća prijatno izražavajući svoj identitet pred prijateljima i porodicom. Preterano kreirana savršenost i status quo više nisu privlačni. Samo 15% potrošača povezuje društveno prihvatanje sa svojom definicijom lepote. Umesto toga, vrednuju se bezrezervna afirmacija i autentična povezanost, čak i kada dolaze sa dozom provokacije ili polarizacije. Autentičnost je prevazišla status poželjne osobine brenda i postala društvena valuta — pokazatelj poverenja u neizvesnom svetu. Više od 50% potrošača kupuje isključivo od brendova ili kompanija kojima u potpunosti veruje. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/euromonitor-mh26-3.webp) *primer kampanje koja aktivira potrošače iz obe grupe* Potrošači su podeljeniji nego ikada, jer globalne tenzije oblikuju njihove vrednosti i preferencije. Generacija Z i mlađi milenijalci predvode ovaj trend Fiercely Unfiltered. Međutim, i starije generacije prihvataju ovu novostečenu slobodu, dovodeći u pitanje tradicionalne pretpostavke vezane za starost. Na primer, 63% bejbi bumera koristi tehnologiju za unapređenje svakodnevnog života. ::antrfile[#0062a2,#ffffff](53% profesionalaca je reklo da će rast individualizma i trendova personalizacije snažno uticati na njihovu industriju u narednih pet godina) ::antrfile[#fb7520,#ffffff](48% profesionalaca je reklo da je njihova kompanija preusmerila marketinške aktivnosti kao odgovor na promenljive potrošačke trendove) **Poverenje kroz transparentnost** Kompanije se više ne mogu oslanjati na strategije „jedna veličina za sve“. Usvojte izuzetno fokusiran pristup mikro-personalizaciji. Hiper-segmentišite ciljana tržišta kako biste isporučili prilagođene proizvode, usluge i kampanje koje odgovaraju jedinstvenim preferencijama. To podrazumeva ponovno podešavanje ponude kako bi se zadovoljili ultra-specifični zahtevi — od prilagodljivih putovanja, preko modularnog nameštaja, do prepoznatljivih profila ukusa. Brzorastuća, imućna populacija starija od 65 godina predstavlja snažno tržište. Brendovi koji prilagode ponudu ovom segmentu, podržavajući njihovu želju za nezavisnošću, blagostanjem i vrednošću, mogu ostvariti jasnu konkurentsku prednost. Brendovi imaju priliku da izgrade dublje veze sa ovim hrabrim potrošačima. Trebalo bi da slavite njihovu individualnost kroz proizvode, ambalažu i narative koji odražavaju stvarne vrednosti, raznovrsne potrebe i lične priče. **Taktike za 2026. godinu** - 1. Pretvorite autentičnost u akciju kroz transparentnu, iskrenu komunikaciju i angažovanje. Fokusirajte se na hiper-segmentaciju za ciljane strategije koje će rezonovati sa specifičnim profilima kupaca ili „buyer personama“. - 2. Razvijajte hiper-personalizovana rešenja koja odgovaraju individualnim preferencijama i potrebama, kao što su prilagodljivi, personalizovani proizvodi ili širok raspon opcija. - 3. Uspostavite strateška partnerstva ili uključite lojalne kupce u proces razvoja kako biste zajedno kreirali jedinstvena, personalizovana iskustva i rešenja.