Kantar: Poverenje u trgovca može da se prenese i u poverenje ka njegovom PL-u

***Autor: Kantar, TMG Insights*** ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/supermarket-banner-with-various-items.jpg) Privatne robne marke su već zauzele i vrlo je verovatno da će zauzimati još više mesta na policama. Na to ukazuju globalni podaci, podaci za Srbiju, kao i strategije samih trgovinskih lanaca. Vrednosni udeo PL-a nastavlja da se uvećava iz godine u godinu kao svojevrsni odraz sinergije potreba između potrošača i maloprodaje. Optimizujući svoj budžet u ekonomski nepovoljnom okruženju, potrošači postaju usmereniji na marke koje donose bolju vrednost za utrošen novac. Postaju sve otvoreniji da probaju nove privatne robne marke jer se percepcija kvaliteta i poverenja popravljaju, a cene i širi izbor i posebne prednosti ovih proizvoda. Prodavci kupcima pružaju pristup novim segmentima u kategoriji, stvaraju drugačija iskustva, unapređuju svoje margine i kontrolišu veći deo lanca vrednosti. Tako PL dobija istaknutiju poziciju na policama i razvija se u različitim kategorijama, uključujući i prehrambene i neprehrambene proizvode. Ulaganje u izgradnju poverenja i percepciju kvaliteta se nastavlja, uključujući i poboljšanja vidljivosti kroz privlačna i drugačija pakovanja. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/kantar-pl-0625-1.png) **Kakvo je tržište Srbije?** Kategorije u kojima kupuju privatne robne marke, najčešće su mlečni, konditorski, i proizvodi za čišćenje. Sa druge strane, konzervirani proizvodi, upakovano sveže voće i povrće i, sveže upakovano meso, najređe se biraju. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/kantar-pl-0625-2.png) **Stavovi prema privatnim robnim markama** Stavovi prema privatnim robnim markama su, generalno, pozitivni. Iako je cena važan faktor za kupovinu ovih proizvoda, kvalitet i poverenje u trgovinski lanac se pokazuju kao veoma važni. Većina smatra da su ovi proizvodi podjednakog kvaliteta kao i brendirani proizvodi (75%), i zadovoljavajućeg kvaliteta (73%). Takođe, poverenje u trgovinski lanac može da se prenese i u poverenje ka PL-u tog prodajnog lanca. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/kantar-pl-0625-3.png) **Kupovina i upravljanje finansijama** Radi boljeg upravljanja finansijama, u protekla tri meseca, ispitanici kao najčešću strategiju i dalje navode kupovinu isključivo proizvoda koji su na akciji, i kupovinu samo onih proizvoda koji su potrebni za domaćinstvo, kao i kupovinu u prodavnicama sa najnižim cenama. Strategija koja je imala najveći rast, u odnosu na podatke za prošlu godinu, jeste prestanak kupovine namirnica koje su nekada kupovane, što može da ukazuje i na ograničeniji budžet, ali i na drugačije izbore i uključivanje novih proizvoda i brendova u repertoar. Kupovina u prodavnicama sa najnižim cenama takođe beleži rast, i to može da se očekuje i u budućnosti, ukazujući na značaj povoljne i jednostavne kupovine. S obzirom to da, prema zvaničnoj statistici, prosečno domaćinstvo u Srbiji izdvaja gotovo 40% kućnog budžeta na hranu i piće, dalji razvoj PL-a i širenje unutar prodajnog lanca predstavljaju dobar odgovor na rastuće potrebe i očekivanja kupaca. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/kantar-pl-0625-4.png) | O kompanijiKantar je vodeća svetska kompanija za istraživanja, saznanja i konsalting (www.kantar.com). Pokriva preko 90 tržišta, a predstavnik za Srbiju i Crnu Goru je TMG Insights, sa sedištem u Beogradu. Za dodatne informacije, pišite na: office@kantartns-rs.com O istraživanjuIstraživanje je obuhvatilo 500 ispitanika koji reprezentuju punoletnu populaciju Srbije i realizovano je onlajn putem, u periodu od 30. aprila do 4. maja 2025. godine. |