Sportsko sponzorstvo gradi brend ali i društvo

***Istraživala: Milica Milutinović, [milica@instore.rs](mailto:milica@instore.rs)*** ***![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/medalja-freepik.jpg)*** Dajući često mnogo povoda i razloga za slavlje, mnogi naši sportisti i timovi logično postaju “miljenici” ne samo nacije, već ih i mnoge naše kompanije biraju i započinju sponzorske saradnje sa njima. Upravo i ovog leta kada se prenosi samo smenjuju i ceo svet puca od sporta, sponzori su ti koji se, takođe, ponosno hvale svojim prisustvom uz najbolje i s nadom da ih ove vrste saradnji vode ka što većoj povezanosti sa njihovim potrošačima. Osim toga, istraživanje agencije Circana, koje je uključivalo više od 3.000 ispitanika širom Evrope, SAD i Južne Afrike, pokazalo je da će 24% potrošača verovatno promeniti svoje kupovne navike tokom trajanja Olimpijskih igara. Kako objašnjavaju iz agencije, Igre će verovatno uticati na rast broja tematskih događaja i neformalnih okupljanja, što će uticati i na prodaju hrane i pića. Da su prenosi Olimpijskih igara, tenisa i ostalih sportova predmet interesa društva u većini evropskih zemalja, potvrdili su i rezultati ConsumerFOCUS istraživanja sprovedenog početkom ove godine sa temama sponzorstva i interesovanja za sportske prenose, a pod palicom agencije **Focus Research**. U Bugarskoj, Francuskoj, Grčkoj, Mađarskoj, Italiji i Poljskoj ispitanici su najviše zainteresovani za prenose Letnjih Olimpijskih igara, dok u Austriji, Češkoj, Sloveniji i Slovačkoj prednjače Zimske Olimpijske igre. U svim drugim zemljama koje su obuhvaćene istraživanjem, stanovništvo je uglavnom zainteresovano za velike fudbalske događaje, a Srbija je ovde izuzetak, budući da veliki teniski turniri privlače najveću pažnju većine ljudi. Rezultati pokazuju da postoje razlike u pogledu na to na koji način ljudi preferiraju da gledaju sportske događaje, pa tako u mnogim evropskim državama obuhvaćenim istraživanjem, većina ispitanika najrađe gleda sportske događaje sama kod kuće, sa najvećim udelom u Rumuniji (73%). Slika je drugačija u Srbiji, Italiji, Portugaliji i Španiji, u kojima se sportski događaji rađe gledaju sa prijateljima i/ili porodicom (kod kuće), ali i na javnim mestima. Takođe, podaci pokazuju da postoji veliko interesovanje za praćenje Letnjih Olimpijskih igara - najviše su zainteresovani u Poljskoj, ali i u Srbiji 33% ispitanika kaže da ih veoma zanima praćenje utakmica, odnosno ukupno 61% njih pokazuje interes. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/slide4-1721123133.JPG) Što se tiče konkretno naše zemlje, koja danas u svetu važi za zemlju vrhunskih sportskih postignuća sa vrhunskim sportistima koji čine interesovanje za pojedinačne sportove još veće, rezultati Focus istraživanja (*slika 1*) pokazuju da u Srbiji postoji najveći interes za praćenje poznatih teniskih turnira, gde 68% ispitanika kaže da ih veoma ili mnogo interesuje prenos teniskih turnira, zatim slede košarkaški turniri i letnje olimpijske igre (61%). Najveće interesovanje pokazuju muškarci - 71%, a od toga 40% njih izražava veoma veliki interes. Najviše interesovanja (74%) je zabeleženo kod stanovnika urbanih delova, kao i ispitanika starijih od 50 godina. Međutim i kod najmlađe generacije ispitanika (18-29 godina), čak 37% njih kaže da ima veoma veliki interes za praćenje letnjih olimpijskih igara (*slika 2*). ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/slide5.JPG) Iz agencije navode i da je sponzorstvo opšte prihvaćeno od strane većine ispitanika svih evropskih zemalja obuhvaćenih istraživanjem, tako i u Srbiji, gde 77% ljudi vidi sponzorstvo kao pozitivnu stvar za sam sport. Od toga 44% je stava “što više to bolje, jer to čini sport dostupniji širim masama”. Najkritičkiji stav da su sponzorisanje i komercializacija sporta veoma iritantni i problematični iskazalo je 8,5% ispitanika (*slika 3*). ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/slide6-1721123134.JPG) ***EMOCIONALNA VEZA IZMEĐU BRENDA I POTROŠAČA*** Na početke razvoja ovog fenomena podsetila nas je **profesorka Milica Kostić-Stanković, šef katedre za marketing menadžment i odnose s javnošću na Fakultetu organizacionih nauka**: *Ako govorimo o nastanku atletskih takmičenja u antičkoj Grčkoj, možemo za taj period vezati i nastanak sponzorstva sportskih događaja, u kontekstu obostrane koristi. Doduše, tada su pojedinci, grčke aristokrate i trgovci, finansirali atletske igre, a u svrhu sopstvene poznatosti, imidža i ugleda. Prelazak sa individualne na korporativnu korist nije precizno vremenski definisan, ali se u merodavnim istraživanjima, kao prvo zvanično sponzorstvo u savremenom kontekstu, spominje situacija kada je Pabst Brewing Company sponzorisala regatu u Viskonsinu, 1861. godine. Zvanično, prve olimpijske igre koje su ostvarile finansijski dobitak baziran na sponzorstvima, bile su u Los Anđelesu 1932. godine. Kriterijum ekskluzivnosti u broju sponzora i kontrole njihove zastupljenosti, koji bi mogao da se smatra obeležjem prvog sponzorstva prema savremenim kriterijumima, uveden je na Olimpijadi u Los Anđelesu 1984. godine.* Prema njenim rečima, sponzorstva su važna jer omogućavaju brendovima da se povežu sa ciljnim auditorijumom putem sportskih događaja koji se sponzorišu, odnosno putem pojedinaca i ekipa koje imaju veliku popularnost i privlače pažnju javnosti. U sponzorstvu, kao tipu saradnje, važno je uspostavljanje emocionalne veze između brenda i potrošača, putem asocijacije sa pozitivnim vrednostima brenda koje konkretni događaji i ličnosti mogu izazvati. Kroz sponzorstva, brendovi mogu izgraditi pozitivan stav kod potrošača i stvoriti vezu sa njima. Ipak, ističe ona, čak i u slučajevima kad se postigne visok stepen poznatosti i pozicioniranosti brenda, ne znači da sponzorstva automatski dovode do povećanja prodaje proizvoda: *Sponzorstva mogu značajno doprineti povećanju prepoznatljivosti brenda i stvaranju pozitivne percepcije, ali direktna veza sa rastom prodaje proizvoda nije uvek garantovana. Efekti sponzorstva mogu biti dugoročni i složeni, zavisno od različitih faktora kao što su: kvalitet implementacije sponzorstva, relevantnost događaja ili ekipe koja se sponzoriše, kao i stepen povezanosti brenda sa ciljnim auditorijumom.* | Zvanično, prve olimpijske igre koje su ostvarile finansijski dobitak baziran na sponzorstvima, bile su u Los Anđelesu 1932. godine. | Profesorka kao jednu od najvećih grešaka u ovom vidu saradnje izdvaja neadekvatan izbor sponzorstva i sponzorskog fokusa, baziran na nedostatku jasnih strateških pravaca sponzorskih aktivnosti: *Fokusiranje samo na kratkoročne koristi sponzorstva, umesto na izgradnju dugoročnih odnosa sa potrošačima i stvaranje dugoročne povezanosti sa brendom, može biti greška u planiranju sponzorstva. Ako sponzorstvo nije usklađeno sa vrednostima brenda ili deluje neiskreno, može doći do nedostatka autentičnosti u komunikaciji sa potrošačima. Nedostatkom strateškog pravca sponzorstva i orijentacijom na brend, umesto na iskustvo ciljnog auditorijuma, pravi se velika greška. Sa druge strane, kada je primetna jasna strategija u nekim sponzorstvima, greška se ogleda u nedovoljnoj aktivaciji kroz dodatne aktivnosti marketinške komunikacije, što je uzrok nedovoljnog iskorišćenja potencijala sponzorstva. Sponzorstvo podrazumeva holistički princip i integraciju komunikacijskih aktivnosti, tako da se izostankom spomenutog podjednako čini greška. Isto se odnosi i na digitalni marketing i marketing na osnovu performansi, čije aktivnosti mogu značajno doprineti uvećanju efektivnosti i efikasnosti sponzorstva kao investicije.* Da li je danas lakše biti sponzor sa mnogobrojnim medijskim kanalima na raspolaganju, ili je time bilo lakše baviti se ranije kada je postojalo znatno manje i brendova i kanala za plasiranje materijala – pitanje je sa dve strane medalje. *Sa jedne strane, današnje okruženje karakteriše mnogo veći broj i format medijskih kanala, a sa druge, mnogo veći broj brendova. Mnogo medijskih kanala može pružiti sponzorima veću vidljivost i mogućnost da dosegnu širi auditorijum, u poređenju sa periodom kada je sponzorisanje nastalo. Razvoj digitalnih medija sponzorima danas pruža priliku da kreiraju personalizovane segmente komunikacije, prate rezultate u realnom vremenu, kroz analitiku i merenje rezultata, i angažuju potrošače na interaktivan način. Sa druge strane, multipliciranjem brendova na tržištu, postala je veća i konkurencija, što može otežati izdvajanje i stvaranje autentične veze sa potrošačima u sponzorstvu. Kada je sponzorisanje nastalo i kada je postojalo manje brendova i komunikacijskih kanala, sponzori su imali veću mogućnost da budu vidljivi i da se izdvoje na manje zasićenom tržištu. U današnjem okruženju, postoje i noviji kanali kojima se, osim velike konkurencije, dodatno ugrožava pozicija sponzora, kao što su marketing iz zasede (ambush marketing) i indirektno oglašavanje (product placement)*, pojasnila je profesorka Kostić-Stanković. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/trofej-freepik.jpg) ***VAŽNOST ULAGANJA U SPORT*** U jeku završnih priprema predstojećih Olimpijskih igara, razgovarali smo i sa **Dejanom Kozlinom, koordinatorom marketinških aktivnosti Olimpijskog komiteta Srbije (OKS)** o tome kako oni biraju potencijalne partnere, čime se mere uspešnosti jedne ovakve saradnje, kao i zašto je važno ulagati u sport. Međunarodni olimpijski komitet (MOK) ima Top partnere - kompanije koje sponzorišu Olimpijski pokret u celini i kada je jedna kompanija Top partner MOK-a, onda nacionalni olimpijski komitet ne može da ima kao sponzora kompaniju koja joj je konkurent. Naš sagovornik nam navodi primer Coca-Cola kompanije koja je Top partner MOK-a 96 godina, a na njihovo veliko zadovoljstvo Coca Cola je već 10 godina sponzor Olimpijskog komiteta i Olimpijskog tima Srbije. Takođe, dodaje da kada razmatraju moguća partnerstva uvek vode računa da kompanije sa kojima žele da sarađuju budu zaista veoma aktivne na polju marketinga i aktivacije, jer je to veoma važno da bi sponzorstvo bilo uspešno na obostrano zadovoljstvo. *Olimpijski komitet Srbje potpisuje ugovore sa sponzorima na četiri godine. Period od četiri godine je vezan za jedan olimpijski ciklus, čija kruna su letnje Olimpijske igre, pa imajući to u vidu, uvek su prihodi najveći u olimpijskoj godini, a najniži u prvoj godini olimpijskog ciklusa. Najveći izazov je bio odlaganje Olimpijskih igara u Tokiju, zbog pandemije, a u tom periodu su kompanije drastično smanjile poslovne aktivnosti i bilo je važno da zajednički radimo na prevazilaženju svih izazova. Na obostrano zadovoljstvo smo dogovorili da se saradnja produži i u 2021. godinu, kao još jedna godina tog postojećeg olimpijskog ciklusa*, rekao nam je Kozlina. | Najpozitivniju emociju kod ljudi proizvodi sport i zato je ulaganje u sponzorstvo u sportu drastično povećano. | O procenama uspešnosti saradnji naš sagovornik kaže da ih rade po isteku svakog olimpijskog ciklusa. Iznosi i neke od podataka o uspešnosti i dugoročnosti saradnje: OTP banka (prethodno kao Vojvođanska banka) je već šesti olimpijski ciklus (24 godine) zvanična banka Olimpijskog tima Srbije, što je najdugovečnije sponzorstvo u kontinutetu u sportu u Srbiji, kompanije Jaffa, EKO Serbia i Heineken su već četvrti olimpijski ciklus sponzori Olimpijskog tima Srbije, kompanija Coca-Cola je treći olimpijski ciklus sponzor Olimpijskog tima Srbije i kompanija DDOR osiguranje je bila zvanično osiguranje Olimpijskog tima Srbije u ciklusu Peking 2008, pa opet počevši od olimpijskog ciklusa Tokio 2020. *Mi smo izuzetno zadovoljni i srećni kada sa kompanijom dogovorimo nastavak saradnje. Veoma važno je napomenuti, da se olimpijsko sponzorstvo isplati samo ako je dugoročno, jer jedino na taj način obostrano maksimizujemo svoje benefite i razumemo potrebe sponzora. Naši najbolji promoteri su upravo kompanije, koje su dugi niz godina u sponzorskom pulu OKS-a. Naravno, dogodi se da neke kompanije ne nastave sponzorstvo, jer su im se strateški ciljevi promenili, jer je došlo do promene u menadžmentu kompanije ili nisu uspeli kroz saradnju da ostvare očekivane benefite,* dodaje Kozlina. | Prema podacima našeg sagovornika, broj kompanija, članica sponzorskog pula Olimpijskog komiteta Srbije, u olimpijskom ciklusu 2016-2020. povećan je za 46% u odnosu na olimpijski ciklus 2005-2008, a za 26% u odnosu na olimpijski ciklus 2009-2012. U trenutni ciklus Pariz/2021-2024. uključeno je 16 kompanija. | Čuvajući svoju autonomiju, Olimpijski komitet Srbije kreira dodatne aktivacije i projekte koji su u skladu sa strategijama i ciljevima sponzora i koji povećavaju benefite sponzorstva. Takođe, rade i sa partnerima na tome da shvate potencijal sponzorstva, kako bi mogli u punom obimu da iskoriste sve mogućnosti koje sponzorstvo pruža i da ostvare benefite. Kao što možete videti, prema broju kompanija, u sponzorskom pulu OKS, postoji zainteresovanost za partnerstvo. Naravno, mi moramo kontinuirano da budemo proaktivni i da slušamo njihove potrebe i radimo na prepoznavanju novih mogućnosti za saradnju sa postojećim, ali i za dogovoranje saradnje sa novim sponzorima. Takođe, Kozlina je istakao i zašto je važno ulagati u sponzorstvo u sportu i zbog čega treba ulagati u olimpijsko sponzorstvo: *Najpre zato što sponzorstvom Olimpijskog tima Srbije, osim povećanja prepoznatljivosti brenda, kompanija uvećava i svoje poslovne rezultate i prepozicionira se na tržištu. Zatim zato što povezivanjem sa olimpijskim identitetom, odnosno sponzorisanjem tima Srbije kao marketing platforme, kompanija ima veće efekte u svom poslovanju od ulaganja u direktni marketing. Od pojave svetske ekonomske krize 2009. do danas ulaganje u direktni marketing povećano je za 41%, a ulaganje u sponzorstvo 88%. Sve kompanije teže tome da se transformišu iz kategorije „poznati brend“ u kategoriju „voljeni brend“. Ovo se može uraditi jedino kroz emocije kupaca, potrošača, korisnika... Najpozitivniju emociju kod ljudi proizvodi sport i zato je ulaganje u sponzorstvo u sportu drastično povećano. Posebno želim da naglasim da Olimpijski tim Srbije uvek izaziva emocije koje nisu ni ekstremno pozitivne, ni ekstremno negativne (kao što je slučaj kod klubova), već je to kontinuirana pozitivna emocija.* Kako još dodaje, OKS kreira dodatne aktivacije koje su u skladu sa strategijama u ciljevima sponzora i povećanja benefita sponzorstva. Takođe, sponzorstvom Olimpijskog tima Srbije kompanija se povezuje sa olimpijskim krugovima, najprepoznatljivijim brendom na svetu. On napominje i da se sponzorstvom Olimpijskog tima Srbije, radi disperzija rizika, je je Olimpijski tim konstanta, koja ne zavisi od pojedinca, odnosno njegovog rezultata, neučešća ili povrede i koja vezuje percepciju kupaca za uspešne članove tima. Sponzorstvom Olimpijskog tima Srbije, kompanija dobija priliku povezivanja sa drugim članicama sponzorskog pula, u realizaciji olimpijskih projekata, ali i realizaciji poslovnih projekata i aktivnosti. Takođe, sponzorstvom kompanija lakše može da realizuje strateški cilj da od poznatog brenda postane voljeni brend. I kao još važno, izdvojio bih da je Olimpizam najbolja platforma za promovisanje i čuvanje univerzalnih ljudskih vrednosti i postulata. Zaštita životne sredine i održivi razvoj nalaze se u fokusu Međunarodnog olimpijskog komiteta i kompletne olimpijske porodice u svetu, pa je ovo okvir za zajedničke aktivnosti u ovoj oblasti, napomenuo je još naš sagovornik iz OKS-a. ***DELJENJE ISTIH VREDNOSTI*** Evo šta su nam rekli i iz nekoliko naših kompanija koje su podrška našim sportistima i nacionalnom sportu. Kompanija **Zlatiborac** podržava različite projekte, organizacije i pojedince, u oblasti obrazovanja, zaštite životne sredine, zdravlja. Saradnju sa Olimpijskim komitetom Srbije započelu su 2014. godine i kao zvanična hrana našeg Olimpijskog tima posvećeni su isticanju značaja sporta i zdravih životnih navika, ali i upornosti i istrajnosti u ostvarivanju izuzetnih rezultata. *Delimo zajedničke vrednosti od kojih su jednakost, solidarnost, tolerancija i razumevanje. Izuzetno nam je važno i prisustvo na događajima koji prethode Olimpijskim igrama, među kojima je Olimpijski dan, na kome smo i ove godine, u skladu s našim vrednostima, nagradili učešće dve najbrojnije porodice. Ponosni smo i na neprekidnu podršku drugim i raznovrsnim sportskim, humanitarnim, umetničkim udruženjima, kulturnim manifestacijama, diplomatskim bazarima i slično,* rekla nam je **Tatjana Arsić Milanović, menadžer korporativnih komunikacija Zlatiborca**. Kako je još istakla, u razmatranju zahteva, uzimaju u obzir različitosti ali i potrebe, neguju individualistički pristup i nastoje da unaprede komunikaciju i saradnju sa svim zainteresovanim stranama i relevantnim akterima društva. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/lidl-sponzorstvo.jpeg) *Foto: Lidl Kao jedan od najvećih prehrambenih trgovinskih lanaca u Evropi, svesni smo uticaja koji imamo na naše zaposlene i potrošače. Zbog toga, trudimo se da ih inspirišemo i podržimo na putu pre svega zdravijih izbora, zatim i timskog duha i sporta, kako bi rado birali aktivan način života, sveže namirnice i osvešćenu ishranu. Konstantno unapređujemo i razvijamo procese, kao i naš asortiman, kako bismo olakšali potrošačima donošenje boljih odluka prilikom kupovine, a sa druge strane, u srži našeg poslovanja, stavljamo prioritet na razvoj kulture zdravlja i vitalnosti i verujemo da sportski događaji pružaju dinamičnu i veliku platformu za promociju ovih vrednosti. Kroz naše prisustvo na različitim sportskim događajima, na primer nedavno završenom Evropskom prvenstvu koje smo obezbedili u partnerstvu sa UEFA-om, cilj nam je da i na ovaj način istaknemo važnost zdrave ishrane, aktivnog načina života i osnovnih vrednosti ugrađenih u sportski duh. Sponzorisanjem ovakvih događaja, težimo da inspirišemo osobe svih uzrasta da stave zdravlje na prvo mesto i prihvate koristi redovne fizičke aktivnosti. Takođe verujemo da ćemo i kao sponzori Lidl Trek tima na UCI svetskom prvenstvu u biciklizmu, kroz naše učešće, podstaći ljude da usvoje zdravije navike, kako na terenu, tako i van njega*, rekao nam je **Ivan Medaković, rukovodilac sektora marketing Lidl Srbija.** Osim ovih navedenih partnerskih odnosa, kompanija je imala i primere sponzorstva koja se odnose na našu zemlju i koja su lokalnog tipa. Uložili su i u razvoj nacionalnog sporta, na primer sa Vaterpolo savezom Srbije su 2022. godine ostvarili saradnju u vidu generalnog sponzorstva reprezentacije Srbije. *Prepoznajemo inherentne vrednosti sportskog duha, timskog rada i posvećenosti koje se razvijaju kroz učešće u sportskim aktivnostima, a koje i mi sami negujemo u Lidlu kroz našu korporativnu kulturu. Povezivanjem sa sportom, težimo da istaknemo njegovu moć u oblikovanju karaktera i usvajanju životnih veština. Na ovaj način postižemo to da budemo više od običnog brenda i da nas kao takve prepoznaju. Nastojimo da budemo katalizator pozitivnih promena, zagovarajući zdravije načine života i negujući duboko poštovanje vrednosti koje sport inkorporira inspirišući sve naše potrošače i zaposlene da dostignu svoj puni potencijal, kako sportski, tako i lični*, dodao je Medaković. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/milsped-sponzrostvo.jpg) *Foto: Milšped* **Milšped Group** ponosno ističe svoju dugogodišnju tradiciju sponzorisanja sportskih događaja i sportista, sa ciljem da daju svoj doprinos razvoju sporta u Srbiji i afirmaciji naših talenata na međunarodnoj sceni. *Kao zvanični logistički partner Olimpijskog komiteta Srbije, Milšped Group je podržao sportiste koji su predstavljali boje naše zemlje na Olimpijskim igrama u Rio de Žaneiru 2016. godine i u Tokiju 2020. godine, a tradiciju nastavljamo i ove godine u Parizu. Ova saradnja sa Olimpijskim komitetom Srbije je posebno značajna jer predstavlja dugoročnu investiciju u razvoj sporta na nacionalnom nivou i inspiraciju za buduće generacije sportista. Milšped ostvaruje saradnju sa timovima i sportistima koji su motivisani, istrajni i inspirišu svojim sportskim duhom i ostvarenjima, što je rezultiralo i partnerstvom sa Paraolimpijskim komitetom Srbije tokom 2016. i 2017. godine koje smo nastavili u 2024. godini*, izjavio je **Nikola Todorović, zamenik generalnog direktora Milšped grupacije**. Takođe, Milšped se može pohvaliti što već dve decenije podržava ženski i muški tim Košarkaškog kluba „Partizan“. Osim podrške klubovima, strategija ulaganja Milšpeda u budućnost srpskog sporta odnosi se i na promociju mladih talenata i u individualnim sportovima poput atletike, stonog tenisa, golfa i drugih disciplina. Milšped Group prepoznaje perspektivne sportiste i obezbeđuje im neophodne uslove da iskažu svoje umeće na domaćim i međunarodnim takmičenjima. *Kao sponzor i logistički partner, uspešnost ovih ulaganja u sport meri se kroz ostvarene rezultate sportista, njihov napredak i pozitivan uticaj na širu zajednicu. Cilj Milšpeda je da se kroz ovakve inicijative podstaknu pozitivne promene u zemlji, promovišu timski rad, disciplina i fer plej – vrednosti koje su osnova svakog uspešnog društva, ali i naše kompanije*, zaključio je Todorović. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/vodavoda.jpg) *Foto: VODAVODA* Kompanija **VODAVODA** je prijatelj nacionalnog sporta od svog osnivanja i jedne od najznačajnijih oblasti u segmentu korporativnih davanja ove kompanije predstavljaju podrška i ulaganje u sport i promocija sportskih vrednosti. *Utakmice se osvajaju kvalitetom, umećem, ali pre svega srcem i timskim duhom. To su vrednosti koje našu kompaniju vode u svim tržišnim utakmicama i zbog toga smo danas internacionalni brend koji kvalitetom i dugoročnim partnerskim odnosima osvaja najzahtevnija svetska tržišta. Sponzorstva predstavljaju bitan deo naše strategije podrške zajednici, društvene odgovornosti i poslovnog razvoja. Odabir sponzorstva temelji se na nekoliko ključnih kriterijuma od kojih su najvažniji usaglašenost sa vrednostima kompanije i pozitivan uticaj na društvo. To su inicijative i projekti koji imaju za cilj da poboljšaju kvalitet naše zajednice, podstaknu pozitivne promene u društvu i zdrav način života. Naša posvećenost ovom segmentu poslovanja prevazilazi finansijski aspekt, već nosi dublji smisao i donosi značajne benefite, a ogleda se u dugoročnom partnerstvu i promociji vrednosti brenda VODAVODA. Uspešnost saradnje sa našim partnerima ne ogleda se samo u pobedama i ponosu koji nam naši sportisti donose, već i u duročnoj kvalitetnoj saradnji, podršci koju pružamo jedni drugima i doprinosu zajedničkim ciljevima*, poručila jer **Aleksandra Dogandžić, PR menadžer kompanije.** Dodaje i da veruje da sport igra jednu od ključnih uloga u društvu, a zdrav način života mladih je od velikog značaja za budućnost našeg društva: *Kompanija VODAVODA prepoznaje značaj podrške nacionalnih selekcija koje inspirišu i ujedinjuju širu društvenu zajednicu - sport je simbol nacionalnog ponosa jer je srce nacije u dresu reprezentacije. Ponosni smo što je VODAVODA zvanična voda Fudbalskog saveza Srbije kao i drugih nacionalnih selekcija i radujemo se što možemo doprineti uspehu timova koji predstavljaju našu zemlju u najboljem svetlu.* *![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/rosa-sponzorstvo.jpg)* *Foto: Coca-Cola/Rosa* Iz kompanije **Coca-Cola** u Srbiji, rekli su nam da sponzorisanje sportskih događaja može imati značajan uticaj na vidljivost i na vrednost brenda, na percepciju potrošača i na sveobuhvatne marketinške cijeve koje jedan brend želi da ostvari. Zato veruju da je izuzetno važno da se prilikom odluke o sponzorstvu proceni kako je sportski događaj usklađen sa vrednostima i imidžom brenda, i sa celokupnim pozicioniranjem brenda na tržištu. Prema njihovim rečima, potrebno je sagledati da li su primarna i sekundarna publika sportskog događaja (uključujući i online publiku) u skladu sa grupom potrošača kojoj se brend obraća u realizaciji svojih marketinških aktivnosti. Od značaja je ukoliko postoje mogućnosti interakcije brenda sa publikom izvan tradicionalnih okvira oglašavanja, ako na primer postoji mogućnost za distribuciju brend uzoraka, ili za neki specifičan iskustveni doživljaj koji brend može da pruži svojoj publici. Značajno je razumeti i kako sportski događaj aktivira publiku na društvenim mrežama pre, tokom i nakon samog događaja, i da li je ta aktivacija u skladu sa postavljenom strategijom brenda. *Coca-Cola kompanija je globalni sponzor Olimpijskih igara još od davne 1928. godine, i ovo partnerstvo je kroz godine dokazalo da delimo iste vrednosti, a to su tolerancija, prijateljstvo, postovanje, fer plej, timski duh, mir, sloboda, zajedništvo i jednakost ljudi iz celog sveta. Osim globalnog sponzorstva Coca-Cola već godinama sarađuje sa Olimpijskim komitetom Srbije, i od samog početka naša saradnja je zasnovana na zajedničkoj viziji da inspirišemo ljude da se usmere ka zdravom i aktivnom stilu života. Već godinama zajednički ističemo vrednosti koje su usvojili mnogi mladi ljudi koji se bave sportom - upornost, integritet i timski rad. Partnerstvo između našeg lokalnog Rosa brenda i Olimpijskog komiteta Srbije otvorilo je put za brojne uspešne sportske priče u Srbiji. Zajedno smo mobilisali resurse da podržimo sportiste u njihovoj potrazi za olimpijskom slavom, omogućili smo lokalne platforme za promociju mladih talenata i angažovali lokalne zajednice u prihvatanju i daljoj promociji aktivnog načina života. Rosa je i zvanična voda Olimpijskog tima Srbije zato što je hidratacija neophodna u cilju ostvarenja olimpijskih sportskih ambicija. Sve naše lokalne aktivnosti su potpuno usklađene sa postulatima sponzorskog partnerstva na globalnom nivou*, naveli su iz Coca-Cole. S obzirom na sav pozitivan uticaj koji sport ima na jedno društvo, logično je da sportski događaji vezuju za sebe visoku gledanost, a i stvaraju neku vrstu svečarskog raspoloženja među nacijom. U tom smislu, kompanije koje ih podržavaju postaće još vidljivije i bliže publici. S medaljama ili bez njih, brendovi koji su ušli u ove priče kao, fudbalskim žargonom rečeno, dvanaesti igrač na terenu, sigurno će potrošače asocirati na zajedništvo, podršku, sport i zajednički put do postolja.