Ciljevi ESG tranzicije kao deo Legal&Compliance programa

***Autor: Verica Aljinović, konsultant, In-House Legal & Compliance expert, [Valec](http://www.valec.rs)*** ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/esg-standars-freepik.jpg) Dakle, potreba za znanjem i praktičnim delovanjem je stigla. Iz tog tazloga, pored aktivnosti u usklađivanju sa „E“ ili dela koji se odnosi na životnu okolinu, podjednako bitni postaju „S“ ili socijalni i „G“ ili upravljački deo. Podsećanja radi: Socijalni činilac predstavljaju sledeći elementi: \- ljudska prava, uslovi rada, bezbednost i zdravlje, različitost i inkluzija, angažovanje u zajednici. Dok, upravljački činilac predstavljaju sledeći elementi: \- kontrola i upravljanje rizicima, etička načela i kodeksi, pitanja antikorupcije, mita i sukoba interesa i struktura upravljačkih organa, transparentnost rada, mogućnost pritužbi i izveštavanje. **Hajde da se osvrnemo na glavne EU regulatorne osnove ovog pravca i razvoja?** U Evropskoj uniji (EU) su usvojene mnoge Direktive koje u sebi obuhvataju obaveze sa „S“ i „G“ činiocima, odnosno – Legal Compliance obaveze. Takođe, pojedine zemlje su počele da primenjuju ekstrateritorijalni pristup u obavezi dubinske analize operacija svojih zavisnih kompanija (podružnica) i poslovnih entiteta i van matične države. O nekima od njih dajem kratak osvrt: \- **Direktiva o dubinskoj analizi korporativne održivosti (EU Corporate Sustainability Due Dilligence Directive)** usvojene od strane Evropskog parlamenta u toku ove godine - ustanovljava pravnu odgovornost za velike korporacije i njihove lance snabdevanja i usaglašavanje podrazumeva čitav set aktivnosti. Članice Evropske Unije imaju rok do 26. jula 2026. godine da usvoje zakone u koje će inkorporirati odredbe ove Direktive u nacionalna zakonodavstva, a zatim će prve kompanije na „udaru“ ove Direktive biti one sa najvećim prometima i brojem zaposlenih – počev od juna 2027. godine, pa nadalje. Značajan broj velikih kompanija kao i one osnovane van EU, a koje su aktivne u EU, pored obaveze definisanja tranzicionog plana za klimu, moraće podjednako da ispitaju svoje lance snabdevanja i distribucije širom sveta, pa tako i u Srbiji. Ovo podrazumeva adekvatnu analizu rizika duž celog lanca snabdevanja (odnosno „S“ i „G“ aspekta) u smislu nadzora, prevencije i poboljšanja poštovanja praksi koje utiču kako na životnu okolinu, tako i na društvo i ljudska prava. U tom smislu, potreban je nadzor i evaluacija kako bi se eventualna odstupanja identifikovala i kako bi se preduzele aktivnosti da se neusaglašenosti otklone. \- **EU Direktiva o izveštavanju o korporativnoj održivosti (EU Directive on corporate sustainability reporting)** – koja je stupila na snagu 2023. godine obavezuje velike kompanije i velike-kompanije listirane na berzama da objave informacije – uticaj njihovih aktivnosti na ljude i okolinu, rizike vezano za iste i prilike za unapređenje. Možemo uočiti da su i u Srbiji velike kompanije počele da izveštavaju javnost o ovoj temi, s obzirom na to da ova Direktiva utiče i na i non-EU kompanije koje ostvaruju određeni promet u EU. \- **EU Direktive o krčenju šuma** na osnovu koje će kompanije u Srbiji koje izvoze svoje proizvode na tržište Evropske unije koji troše dobra povezana sa krčenjem i degradacijom šuma - kao što su: stoka, drvo, kakao, soja, palmino ulje, kafa, kaučuk i proizvode dobijenim od ovih sirovina, morati da sprovedu analizu u lancu snabdevanja kako bi osigurale da ta dobra nisu rezultat nedavnih (posle 31. decembra 2020. godine) krčenja i degradacije šuma ili kršenja lokalnih zakona o zaštiti životne sredine i društva. Dakle, od 30. decembra 2024. godine, odnosno 30. juna 2025. godine, za mikro i mala preduzeća biće zabranjeno slobodno plasirati proizvode na tržište EU ako nemaju oznaku da su proizvedene „bez krčenja šuma“, u skladu sa relevantnom regulativom zemlje proizvodnje i pokrivene izjavom o dužnoj pažnji (*due dilligence*) koja ukazuje na ispitan zanemarljiv rizik od neusaglašenosti ili non-compliance-a. Ova Direktiva obuhvata izuzetno širok spektar proizvoda – od mesa, pa sve do knjiga. **\- EU Direktiva o uzbunjivačima** doneta 2019, sa obavezom implementacije u nacionalna zakonodavstva do kraja 2021. Ovom Direktivom uvode se minimalni standardi zaštite uzbunjivača kao i procedure i kanali za prijave. Iako se ova Direktiva ne primenjuje u Srbiji, sve više možemo primetiti da inostrane kompanije i u Srbiji počinju da uvode anonimne kanale dojave za neusaglašenosti, usled potrebe na koje njihove osnivače u okviru EU obavezuju propisi. | ESG je uveo merljive obaveze kompanijama za postavljanje i ispunjenje jasnih ciljeva održivosti. Stoga, ESG tranzicija je već uticala na mnoge kompanije, tj. transformaciju struktura i upravljanje u kompanijama. | Povrh EU direktiva, bitno je pomenuti i Zakone nekih država Članica EU, konkretno Nemačke, usvojene tokom 2023. godine koje - s obzirom značaj trgoviske i privredne aktivnosti Republike Srbije sa ovom državom. Tako na primer, Zakon o lancima dobavljača Nemačke (*German Supply Chain Act*) takođe podrazumeva mnoge aktivnosti na analizi i preispitivanju praksi i načina rada nemačkih privrednih entiteta koji posluju u Srbiji (predstavništva, ogranci, zavisna društva nemačkih privrednih društava), ali i njihovih ugovorih partnera. Iako je prakse malo, neke nemačke kompanije sa poslovima i operacijama u Srbiji, već su krenule u analize svojih operacija i lanaca snabdevanja. To utiče i na privredna društva - partnere nemačkih kompanija, koja takođe moraju da se prilagode zahtevima ove regulativa, obzirom na obaveze svojih nemačkih partnera i u tom kontekstu će morati da prihvate i dodatne ugovorne obaveze. **Kakvu promenu donošenje ovih Direktiva donosi?** U bliskoj prošlosti kompanije su mogle zaštititi svoju odgovornost u smislu poštovanja određenih standarda – obezbeđivanjem dobijanja određenih sertifikata. Međutim u kontekstu budućeg poslovanja - to postaje nedovoljno. Saglasno ovim Direktivama, odgovornost treba da se vrati unutar sistema, te svaki sistem, odnosno kompanija – mora dubinski „pretresati“ svoje operacije i prakse i njihovu održivost, te raditi to na redovnoj osnovi. **Kako osigurati da su socijalni i upravljački aspekti ESG-a zastupljeni u strategiji kompanije?** ESG je uveo merljive obaveze kompanijama za postavljanje i ispunjenje jasnih ciljeva održivosti. Stoga, ESG tranzicija je već uticala na mnoge kompanije, tj. transformaciju struktura i upravljanje u kompanijama. Ustanovljeni su novi sektori i pozicije. Međutim, bitno je osigurati ispravno postavljanje ciljeva, preglednost i strukturu progresa u konkretnim zahtevima/izazovima, kao i kontunuirane aktivnosti organizacije. Jedan od efikasnih načina kako se ovo postiže je kreiranje *compliance* programa. Upravo to treba da osigura da se ciljevi protežu kroz čitavu sferu poslovanja (od nabavke, preko proizvodnje do prodaje), da se obezbedi njihov redovan pregled i adresiraju mere unapređenja. Osim ispravno identifikovanih ciljeva, bitno je da je on pregledan i jasan. Dakle, potrebno je sagledati delatnost kompanije, vrednosti, ESG zahteve i pristupiti odabiru kontrolnih tačaka koje će sumirati opseg delatnosti i načina rada. Početna tačka za sve je analiza trenutnog stanja u kompaniji (koji sagledava i rizike) u odnosu na željeno stanje usaglašenosti u poslovanju tzv „GAP analiza“ od strane stučnjaka u odnosu na delatnost i prakse, te pristupiti sledećim koracima: 1\. Donošenje procedura. 2\. Obezbediti upravljački kontekst – redovan pregled stanja usaglašenosti. 3\. Obezbediti informisanje i edukaciju zaposlenih (treninzi, obaveštenja). 4\. Obezbediti kanale komunikacije za prijavu neusklađenosti. 5\. Periodično vršiti nadzor. 6\. Aktivno sprovoditi usklađenost - adresirati neusklađenost jasnim merama. 7\. Obezbediti brze i jasne odgovore na neusklađenosti. Da li smo postavili proces da on osigurava kontinuiran napredak, ispravno idetifikovali GAP-ove i ciljeve? To je svakako pitanje koje moramo sebi prvo postaviti, jer od njega zavisi uspeh ESG tranzicije... | O kompaniji i autoruValec je konsultantska agencija osnovana februara 2024. godine sa iskustvom in-house pravne prakse i usklađenosti specijalizovana za podršku poslovanju u organizaciji i egzekuciji poslova usklađenosti (compliance) i poslovne etike kao i preventivne aktivnosti (treninzi, procedure i programi) u kompanijama. Osnivač je Verica Božić Aljinović sa ekspertizom od 22 godine rada na pravnoj i compliance funkciji u značajnim i velikim domaćim i multinacionalnim FMCG kompanijama, kako u Srbiji tako i u regionu. Ovaj koncept poslovnog savetovanja je vrlo inovativan sa svrhom da se pruži outsource ili eksterna podrška pravnim timovima kao i kompanijama koje nemaju pravne timove. Cilj je preventiva i edukacija kao i pomoć timovima koji su često u izazovima velikog obima poslova - kako bi se postavka i egzekucija usklađenog poslovanja odvijala na način svojstven korporativnoj praksi. Cilj je preventivan i usmeren na način da se rizici preduprede i izazovi reše. Pruža se širok spektar in-house ekspertize kao i pomoć i, podrška compliance i pravnoj funciji mahom samostalno, ali i kada je potrebno putem partnerske mreže advokata. |