Francuska: Carrefour na putu do ostvarenja svoje strategije „Digital Retail 2026“

***Piše: Sebastian Rennack, međunarodni retail analitičar*** ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/sebastian-rennack-iz-ugla-strucnjaka-srbija1.png) Prema sadašnjim kursevima, stopa rasta iznosi samo 3,5%, uglavnom zbog depresijacije argentinskog pezosa. U vremenima, kada su ulaganja u cene, tehnologiju i digitalnu tehnologiju presudna za buduću konkurentnost, trgovac je takođe bio u mogućnosti da ojača svoj krajnji rezultat. Ebitda za godinu iznosila je 4,56 milijardi evra, što je povećanje od 8,9% po konstantnom kursu. Neto prihod za godinu porastao je sa 1,57 miliona evra na 1,64 milijarde evra. Pozitivan rezultat je, između ostalog, ostvaren uštedom troškova od 1,06 milijardi evra, u skladu sa ciljem da se uštedi ukupno četiri milijarde evra do 2026. godine, kao i ukidanjem Carrefour-ovog poslovanja na Tajvanu. Ovo je omogućilo grupi da smanji neto dug za 818 miliona evra na 2,56 milijardi evra i pokrene svoj sledeći program otkupa akcija za 700 miliona evra. Carrefour je odredio dividendu za ovu godinu na 600 miliona evra, što je povećanje od 55% u odnosu na prethodnu godinu. Maloprodajna grupa je na pravom putu sa svojom agendom *Digital Retail Strategy 2026*, koja je pokrenuta krajem 2022: E-trgovina GMV (*gross merchandise value*) porasla je za 26% sa 4,2 milijarde evra u 2022. na 5,3 milijarde evra u 2023. Carrefour želi da do 2026. dostigne cifru od 10 milijardi evra. Ključno za ovo je, između ostalog, lansiranje virtuelne neprehrambene prodavnice na Rakuten “marketu” prošle godine. Takođe, trgovac je registrovao i osam miliona online transakcija prošle godine. Kompanija planira da unovči ovaj potencijal preko maloprodajnih medija uz pomoć zajedničkog preduzeća sa multinacionalnom francuskom reklamnom kompanijom Publicis Groupe. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/cw08-carrefour-pl-1.jpg) Carrefour je, takođe, spreman da se fokusira na konkurentnost svoje maloprodajne mreže na svojim ključnim tržištima u Latinskoj Americi i Evropi. Kompanija je povećala svoje prisustvo na domaćem tržištu u Francuskoj kupovinom 175 Cora i Match prodavnica od trgovca Casino u Francuskoj i 31 radnje od Intermarche-a. Prodavac je, takođe, proširio svoju poziciju u Španiji kupovinom 47 SuperCor supermarketa od El Corte Ingles, kao i Cora biznisa koji se sastoji od 19 prodavnica u Rumuniji. U kombinaciji novih otvaranja i konverzija u Grupo Big prodavnicama, prodavac je dodao 92 Atacadão low-price cash & carry hipemarketa u Brazilu, sa ciljem da do 2026. ima ukupno najmanje 200 novih prodavnica. Na nivou cele grupe, Carrefour je otvorio 653 novih *convenience* prodavnica tokom prethodne godine, a plan je da do 2026. maloprodajna mreže postane bogatija za još 2.400 objekta u ovom kanalu. Razvoj u Centralnoj i Jugoistočnoj Evropi je mešovit. Carrefour-ova poljska poslovna jedinica bila je jedina zemlja sa negativnim učinkom od -0,6% u 2023. godini. U Rumuniji je trgovac postigao solidan rezultat u prodaji od +7%. U skladu sa ovim podacima o istom prodajnom području, glavne investicije u regionu dodeljene su jedinici u Rumuniji, koja je godinu završila sa više od 40 novih lokacija, u svim prodajnim formatima. Za razliku od toga, u Poljskoj se mreža franšiznih prodavnica smanjila za blizu 90 malih prodavnica (vidi grafikone). ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/cw08-carrefour-romania.png) ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/cw08-carrefour-poland.png) Da bi povećao svoju cenovnu konkurentnost u tržišnom okruženju, koje trenutno karakteriše visoka osetljivost na cene, Carrefour podstiče razvoj svojih privatnih robnih marki. Imajući za cilj 40% udela sopstvenog brenda u prodaji hrane do 2026. godine, prodavac je uspeo da poveća taj odnos prošle godine u celoj grupi za više od tri procentna poena - sa 33% na 36% u prodaji hrane. Franšizna saradnja je deo ove strategije. Kompanija je 2023. godine pokrenula partnerstvo sa maloprodajnim banerima Yenot Bitan u Izraelu, Altan Joloo u Mongoliji, kao i sa češkom grupom JIP Retail. Da podsetimo, 2020. Carrefour je pokrenuo prodaju privatnih robnih marki u trgovinama Coop-a u nordijskom regionu, da bi naredne godine ovu saradnju proširio i na brendirane dobavljače. | O AUTORUSebastian Rennack je osnivač Aletos Retail Advisory, internacionalni retail analitičar i bivši međunarodni dopisnik Lebensmittel Zeitunga, vodećeg nemačkog nedeljnog poslovnog lista za FMCG sektor. Takođe, ima veliko praktično iskustvo u industriji kao bivši član međunarodnih timova za operacije Schwarz grupe i Metro grupe u Poljskoj, Ukrajini i Rusiji. | *Foto: Sebastian Rennack*