Sonja Kričak, Manpower Srbija: Generacija Z - između ambicije i transformacije

***Piše: Sonja Kričak, Business Development Consultant, Manpower Srbija*** **![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/sanja-kricak-manpower-kolumna.png)** **Manje ulaznih pozicija, veća konkurencija** Automatizacija, sve veća primena veštačke inteligencije i promene u poslovnim modelima doveli su do toga da se mladima koji ulaze na tržište rada pruža sve manje “tradicionalnih” prilika, a kada uspeju da dođu do prvog posla suočavaju se sa velikom konkurencijom i neizvesnim karijernim putem. Sve je veća disproporcija između broja kandidata i broja otvorenih pozicija, a situacija će biti sve složenija za mlade ljude koji sada završavaju fakultet. **Uloga tehnologije – prilika i prepreka** Tehnologija, kao jedan od ključnih faktora na tržištu rada, ima dvostruki uticaj na generaciju Z. Sa jedne strane, pripadnici ove generacije su digitalno osvešćeni – odrastali su sa tehnologijom i navikli su na ubrzano usvajanje novih alata i veština koje zahtevaju i savremeni poslovi, te se lakše prilagođavaju promenljivim uslovima tržišta. Sa druge strane, automatizacija i primena veštačke inteligencije smanjuju broj prilika, što otežava opstanak na tržištu. Poslovi koji su nekada bili dostupni mladima bez iskustva danas često zahtevaju dodatne veštine, dok su neki potpuno zamenjeni digitalnim rešenjima. Dakle, iako tehnologija pruža nove mogućnosti, ona istovremeno usložnjava poslovno okruženje i zahteva veću fleksibilnost i prilagodljivost od mladih profesionalaca. **Dvosmerna adaptacija** Uprkos ovim okolnostima, pripadnici Generacije Z, kao i njihovi prethodnici, pokazuju jasne ambicije i želju da steknu relevantno iskustvo, usavrše svoje veštine i napreduju profesionalno. Gledano iz ugla kandidata, prilike za karijerni razvoj sada zahtevaju više planiranja, inicijative i spremnosti na prilagođavanje promenama, dok za poslodavce i obrazovne institucije ovo znači da je potrebno osmisliti jasnije i relevantnije puteve razvoja i obuka, kako bi mladi imali šansu da steknu iskustvo i napreduju u karijeri. ***Ključni faktori:*** * Jasni karijerni putevi i mogućnosti napredovanja * Investicija u rani razvoj talenata * Modernizacija obrazovnih i razvojnih strategija * Kultura poverenja * Fleksibilnost i ravnoteža između posla i privatnog života * Transparentnost i otvorena komunikacija Kombinacija ovih faktora čini temelj za uspešan ulazak, opstanak i napredovanje novih generacija na tržištu rada. Samo balansiran pristup – u kome se uzimaju u obzir i sposobnosti mladih, ali i realnosti tržišta – može omogućiti održiv i produktivan razvoj karijera novih generacija i poslovnog okruženja budućnosti.