Dvodnevna online radionica sa Antoniom Zrilićem - Od strategije do akcije u proizvodnji, distribuciji i logistici

Kako izvrsne strategije pretvoriti u uspešne odluke i akcije: ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/36e06014687139bf20e650526d2fe437.jpg) **Pitanja koja vas muče: Treba da donesete odluku?** * Da li rasti i kako? * Proizvodni i logistički kapaciteti * Digitalizacija procesa * Koji nivo usluge prema kupcima? * Graditi novo skladište ili redizajnirati postojeće? * Gde i kako veliko skladište graditi? * Koji nivo automatizacije i tehnologije nam je potreban? * Outsourcing da ili ne? * Koji distributivni kanali? * Troškovno efikasni (‘lean’) ili fleksibilni (agilni)? - **Treba rešiti problem?** * Prevelike zalihe i kako ostvariti optimalne zalihe? * Rizici u snabdevanju? * Problemi sa cash-flowom? * Problemi sa tačnošću i ažurnošću u logistici i proizvodnji? - **Stvaranje i priprema prilika** * Priprema za rast nakon krize * Koliko dugo ostati u recesijskom modu? * Kako podsticati polivalentnost zaposlenih? * Povećanje produktivnosti je lek protiv rasta troškova * Stvaranje fleksibilnih lanaca snabdevanja - Kako biti otporan na kupce? * Optimizacija procesa - **Šta ćete naučiti** *Formiranje strategije i upravljanje troškovima:* * Pareto na kvadrat - Opasna kombinacija loših kupaca i spore robe * Sam Walton i SWOT analiza * BCG matrica * Kraljičeva matrica * Tačka pokrića (Break-even point) ili Kako odlučiti da li proizvoditi ili kupiti (Make or buy)? * TCO - Total Cost of Ownership - Kakva je veza između sante leda i ukupnih troškova? * Optimalna količina porudžbine (EOQ) - Koju količinu naručiti? * DuPontov model - Troškovi pričaju priču * Oportunitetni troškovi - Najveća snaga u svemiru - **Koji je vaš problem?** * Da li uopšte imate problem? * Da li imate problem ili izazov? * Da li zapravo 'samo' treba da donesete odluku? * Da li treba da odredite prioritete? * Da li je moguće imati kvalitetnu, jeftinu i brzu uslugu? * Koja je sličnost između černobilske katastrofe i razlika u inventaru? * Šta raditi kada je problem u ljudskom faktoru? * Kako pronaći pravo rešenje i šta je to matrica za rešavanje problema? * Kako tražiti uzroke nastalih grešaka? * Koji su vaši rizici i kako upravljati njima? - **Od odluke do akcije** * Kako se nositi sa dilemama i zašto limitirati opcije? * Pretvaranje odluke u akciju * Kako donositi intuitivne odluke? * Kako definisati prave ciljeve? * Zašto je važno donositi odluke promptno? * Tri elementa donošenja odluke * Kako doneti odluku o outsourcingu? * Kako doneti odluku o nabavci opreme? - **RADIONICA JE NAMENJENA:** * višem i srednjem menadžmentu * direktorima i vlasnicima malih i srednjih preduzeća * direktorima prodaje, nabavke i logistike, supply chain menadžerima - **CENA: 170 evra po osobi** - **INFORMACIJE I PRIJAVE** Mirjana Ivanković menadžer projekta [mirjana@instore.rs](mailto:mirjana@instore.rs) mob. tel. 069 11 22 460 - **ORGANIZATORI: LOGIKO i InStore**