AHK konferencija okupila domaće i međunarodne stručnjake u Beogradu

Događaj su otvorile **Nj. E. Anke Konrad**, **ambasadorka Nemačke u Srbiji**, i **Brankica Janković**, **poverenica za zaštitu ravnopravnosti Republike Srbije**, uz moderaciju **Biljane Braithwaite**, **osnivačice i izvršne direktorke Sustineri Partners.** Poruke sa otvaranja jasno su ukazale da socijalna održivost nije „meki“ deo ESG okvira, već njegova najčvršća osnova, jer razvoj biznisa i razvoj društva moraju ići jedno uz drugo. *U regionu je društveni element održivog poslovanja konačno dobio pažnju koju zaslužuje. To prepoznaje i Nemačko-srpska privredna komora, kao i svi naši partneri. Danas smo imali priliku da razgovaramo sa predstavnicima institucijama i liderima iz realnog sektora o tome šta znači put od usklađenosti do konkurentnosti i koliko dobro upravljanje ljudskim resursima znači za jedan biznis. Delimo iste izazove i tu imamo šta učiti jedni od drugih,* poručila je Braithwaite. Govorilo se o praktičnim aspektima novih evropskih regulativa koje uvode viši nivo odgovornosti u poslovne procese, od nemačkog Zakona o dužnoj pažnji u lancu snabdevanja (LkSG), preko EU Direktive o dužnoj pažnji za održivo poslovanje (CSDDD), do Direktive o ženama u upravnim odborima. Kompanije koje na vreme integrišu društvenu komponentu ESG standarda, kroz poštovanje radnih prava, jednake mogućnosti i inkluzivno liderstvo, obezbeđuju sebi održiv rast i pristup međunarodnim tržištima. *Socijalna održivost nije apstraktan pojam, ona je u našem slučaju vrlo konkretna: 60% žena u menadžmentu u industriji gde se to smatra gotovo nemogućim. To nije samo pitanje jednakosti, već poslovne logike. Timovi sa različitim perspektivama donose bolje odluke i brže inoviraju. Zato je briga o zaposlenima i stvaranje inkluzivnog okruženja najisplativija investicija koja direktno generiše rast i dugoročnu lojalnost, kako zaposlenih, tako i klijenata,* rekla je **Suzana Dubajić, CEO Kaercher-a i članica Upravnog odbora AHK-a**. Diskusije su pokazale da ulaganje u ljude, fer radne prakse i jednakost postaje strateško pitanje dugoročne konkurentnosti. Kompanije koje razumeju da je održivost neraskidivo povezana sa kvalitetom odnosa prema zaposlenima i zajednici ne samo da jačaju svoj kredibilitet, već i stvaraju otpornije organizacije spremne za promene koje donosi nova evropska regulativa. Poslovanje koje ne prepoznaje važnost ljudi kao temelja uspeha, teško može biti održivo. U eri kada tržišta nagrađuju odgovornost, a ne samo profit, socijalna održivost je novo merilo zrelosti svake kompanije. Više nije reč o etici i deklarativnim vrednostima, već o strateškom pristupu koji direktno utiče na konkurentnost, reputaciju i dugoročni rast. *Priredila: InStore redakcija* *Foto: Nikola Ćirković*