Rast neto prihoda i dobiti Heinekena u 2025.

Neto prihod iznosio je 28,9 milijardi evra, što je rast od 1,6%, pri čemu su efekti kursnih razlika smanjili neto prihod za 1,4 milijarde evra, odnosno 4,9%, pre svega zbog jačanja evra, saopšteno je iz kompanije. Ukupan konsolidovani obim smanjen je za 2,1%, dok je neto prihod po hektolitru porastao za 3,8%. Ukupan obim opao je za 1,2%, pri čemu su rast u Azijsko-pacifičkom regionu i stabilan obim u Africi i na Bliskom istoku bili više nego neutralisani padovima u Amerikama i Evropi. Ukupan konsolidovani obim smanjen je za 2,1%, jer su značajan rast u Vijetnamu, Etiopiji i Indiji nadmašili padovi u Brazilu, Kambodži, SAD i Poljskoj. Ukupan premijum obim porastao je za 2,7%, posebno zahvaljujući Kini, Vijetnamu, Nigeriji, Heieneken Beverages-u i Indiji, pri čemu je Heineken predvodio sa rastom obima od 2,7% u odnosu na prethodnu godinu. Obim Heinekena 0.0 porastao je za nizak jednocifren procenat, uz dvocifren rast na 20 tržišta i posebno snažne rezultate u SAD, Kanadi i Španiji. Prijavljena operativna dobit iznosila je 3,4 milijarde evra, jer je jačanje evra više nego neutralisalo snažan organski rast. Operativna dobit porasla je za 4,4% na 4,4 milijarde evra, uz rast u Africi i na Bliskom istoku i Azijsko-pacifičkom regionu, delimično neutralisan nižim doprinosom dobiti iz Amerika i Evrope. Operativna profitna marža povećana je za 41 bazni poen na 15,2%, zahvaljujući rastu marže u Africi i na Bliskom istoku od 410 baznih poena i u Azijsko-pacifičkom regionu od 18 baznih poena. Prijavljena neto dobit iznosila je 1,9 milijardi evra, što je rast od 92,7% na prijavljenoj osnovi, dok je neto dobit porasla za 4,9% na 2,7 milijardi evra. U 2026. godini kompanija očekuje rast operativne dobiti između 2% i 6%, kao i bruto uštede na gornjoj granici srednjoročnog plana u rasponu od 400 do 500 miliona evra. *U 2025. godini ostvarili smo otporan i dobro izbalansiran rezultat. Povećali smo tržišni udeo, unapredili troškovnu i novčanu produktivnost i povećali ulaganja u naše brendove. U kombinaciji sa agilnošću i našim snažnim geografskim prisustvom, to nam je pomoglo da upravljamo volatilnošću i ostvarimo rezultate u okviru planiranog raspona. Ojačali smo svoje prisustvo akvizicijom FIFCO-a u Centralnoj Americi, našom najvećom akvizicijom u više od decenije, čime smo dodatno učvrstili poziciju za budući rast. Kako se program EverGreen 2025 privodi kraju, ostvarili smo značajan napredak i sproveli ključne transformacije koje jačaju naše temelje. EverGreen 2030 se nadovezuje na to sa jasnijom strategijom, preciznijom alokacijom resursa i snažnijim fokusom na stvaranje vrednosti. Sada prelazimo na disciplinovanu realizaciju programa EverGreen 2030. Naš prvi prioritet je ubrzanje rasta, finansirano kroz dodatno unapređenje produktivnosti i promene operativnog modela koje će uključivati značajne intervencije u troškovima tokom naredne dve godine. To će omogućiti veću produktivnost zaposlenih, kao i veću brzinu i efikasnost. Istovremeno, ostajemo oprezni u pogledu kratkoročnih očekivanja za tržišne uslove u sektoru piva*, poručio je **Dolf van der Brink, izvršni direktor Heinekena.** *Foto: Heineken*