Kako bi ostvario ovaj cilj, Rémy Cointreau će aktivirati pet strateških poluga:
- jačanje efikasnosti distributivne mreže: unapređenje strategija izlaska na tržište kako bi se proširio domet i iskoristile neiskorišćene prilike za rast;
- povećanje stvaranja vrednosti kroz unapređeno upravljanje rastom prihoda: unapređenje pristupa proizvodima, cenama, formatima i promocijama kako bi se optimizovalo stvaranje vrednosti u svim kanalima;
- maksimizacija uticaja A&P investicija: bolje raspoređivanje resursa među brendovima, optimizacija medijskog miksa i fokusiranje svake investicije tamo gde generiše najveću poželjnost i vrednost;
- optimizacija nabavke: strukturisanje globalnog pristupa direktnim i indirektnim troškovima kako bi se oslobodili dodatni resursi za podršku rastu;
- pojednostavljivanje radi ubrzanja izvršenja: razvoj organizacije, razjašnjavanje odgovornosti, pojednostavljenje procesa donošenja odluka, jačanje kulture performansi i oslobađanje energije timova.
Nakon tri godine obeležene složenim okruženjem, vreme je da se Rémy Cointreau istakne u okviru svoje industrije. Grupa ima privilegiju da se oslanja na izuzetan portfolio brendova i talentovane i posvećene timove. RC Forward Plan ima za cilj da nam obezbedi sredstva za stvaranje sopstvenog zamaha u generisanju vrednosti i da nas učini manje zavisnim od makroekonomskih ciklusa. Takođe nastoji da ojača preduzetnički i osvajački način razmišljanja naših timova, oslanjajući se na kulturu Grupe uz uvođenje veće discipline, rigoroznosti i fokusa na performanse. Naša ambicija je jasna: trajno unaprediti profitabilnost kako bismo generisali dodatne resurse za reinvestiranje u rast, poručio je Franck Marilly, glavni izvršni direktor kompanije Rémy Cointreau.
U tom kontekstu, Rémy Cointreau takođe najavljuje promene u organizaciji kako bi povećao efikasnost i agilnost.
Kompanija je takođe najavila promene u organizaciji, koje će osigurati sprovođenje ovog plana, i koje uključuju osnivanje Upravnog komiteta unutar Izvršnog komiteta, koji će činiti pet članova, dok je Izvršni komitet takođe proširen stvaranjem nove Prestige divizije koja nadgleda brendove Louis XIII, Telmont i Maison Psyché, kao i uvođenjem funkcije glavnog direktora za transformaciju (CTO) za vreme trajanja plana transformacije.
Dodatno, uspostavljene su dve međufunkcionalne uloge koje izveštavaju glavnog izvršnog direktora, sa ciljem podsticanja inovacija i unapređenja određenih praksi. Douglas Taylor će nadgledati Innovation Lab, dok Sophie Phe preuzima odgovornost za Executive Lab.
Foto: Unsplash
