"Svoboda nastane in preživi le takrat, ko obstaja ravnotežje med državo in aktivno organizirano družbo. To ravnovesje je ozek koridor in v njem se nahajajo vsa uspešna podjetja v Črni gori. Vedno sem proti udeležbi kakršnih koli gospodarstvenikov v politiki. Politika je za politike in posel za gospodarstvenike,"je dejal.
V okviru panela: »Izboljšanje trajnosti poslovanja: vpogled v OSA in korporativne cilje« je predstavil razvojno strategijo Volija, se ozrl na tri desetletja poslovanja in vlogo, ki jo ima trajnost pri nadaljnji širitvi podjetja.
Od malega podjetja do vodilnega na trgu
Na vprašanje: "Kako Voli oblikuje trajnost?" je predstavi rezultate, ki jih je Voli dosegel v treh desetletjih obstoja ter svoje osebne uspehe.
"Kot 23-letnik nisem mogel verjeti, da bom uspel in po 30 letih poslovanja lahko predstavil podjetje kot največje zasebno podjetje v Črni gori in govoril na konferenci, ki jo je odprl Nobelov nagrajenec James Robinson," je uvodoma dejal Bokan.
"Voli je vodilni na trgu, največje zasebno podjetje v Črni gori, ima okoli 2500 zaposlenih, letni promet je več kot 427 milijonov evrov, EBITDA 38,7 milijona evrov, čisti dobiček 16,3 milijona evrov. V več kot 80 naših organizacijskih enot po Črni gori vsak dan vstopi več kot 100.000 potrošnikov. Imamo dva logistično-distribucijska centra," je našteval Bokan.
Razvejano poslovanje
Od leta 2023 so lastniki prašičereje v Spužu: "Naša farma" in trenutno rešujejo podedovane večletne težave z izgradnjo zaprtih prostorov za nevtralizacijo smradu, je povedal Bokan.
Zaradi pomembnosti zaprtja pogajalskega poglavja 27: Okolje in podnebne spremembe so v sodelovanju z EBRD zagotovili 4 milijone evrov za projekte energetske učinkovitosti. V prvi fazi projekta so imeli na strehah Logistično distribucijskega centra (LDC) postavljene največje strešne sončne elektrarne v Črni gori z močjo 2365 MWp.
"Ne moremo biti ekološka državao samo na papirju," poudarja Bokan.
Poleg trgovske verige se ukvarjajo še z veleprodajo, distribucijo, logistiko, gostinstvom, avtomobilsko industrijo in vse bolj tudi s kmetijstvom in živilsko predelavo.
V Šasu pri Ulcinju družba obdeluje 70 ha zemlje, od tega 9 ha rastlinjakov in nasadov mandarin. V zadnjem času je Voli tudi največji pridelovalec svinjine v Črni gori, s kmetijo z letnim načrtom proizvodnje 20.000 prašičev pitancev. Voli je v sodelovanju z mesno industrijo Goranović lansiral blagovno znamko: "Naša farma", prvo in edino blagovno znamko v državi, ki zagotavlja 100% domače meso. Pet izdelkov je že v njihovih trgovinah, cilj pa je širitev izven verige Voli.
"Cilj je zmanjšati uvoz mesa in več kot 60-odstotno pokritje potreb trga z domačo proizvodnjo," je dejal prvi človek Volija, ki uspešno vodi tudi košarkasrki klub s katerim je prišel v finale Aba lige in bil po prvem delu na 1.mestu.
Trajnost kot pot, ne kot cilj
Eden ključnih segmentov Volijeve poslovne filozofije je trajnost. Podjetje je postavilo največjo strešno sončno elektrarno v Črni gori (moč 2,4 MW), posodobilo logistiko, uvedlo napredne sisteme hlajenja in ogrevanja, bistveno zmanjšalo uporabo plastike ter z digitalizacijo optimiziralo distribucijske procese.
"Ne čakamo na direktive - Voli je korak naprej, ko gre za zelene pobude," je dejal Bokan in napovedal sodelovanje z delegacijo EU v Črni gori pri reševanju večdesetletnega okoljskega problema.
Ljudje so ključ (do) sistema
Bokan je izpostavil pomen vlaganja v ljudi. Podjetje ima interni izobraževalni center, letno realizira preko 1000 ur usposabljanja, več kot 60 % zaposlenih pa je v podjetju zaposlenih že več kot pet let. Več kot 30 % zaposlenih je v Voliju že več kot desetletje, od 12 članov vodstva pa je kar pet žensk.
»Uspešnih podjetij ne gradi samo kapital, ampak odgovorni in stabilni ljudje,« je dejal.
Ozek koridor - prostor za razvoj
Ob koncu predstavitve se je Bokan navezal na izzive, s katerimi se sooča domače gospodarstvo. Spomnil je na koncept "ozkega koridorja" iz knjige nobelovca Jamesa Robinsona kot prispodobe prostora, v katerem svoboda in razvoj lahko obstajata le, če obstaja ravnotežje med učinkovito državo in aktivnim gospodarstvom.
"Potrebujemo jasno in dosledno strategijo. Brez institucionalne podpore domača proizvodnja ne bo konkurenčna. Voli je izjema, a Črna gora potrebuje pravila, ki omogočajo več takih izjem," je dejal Bokan.
Citiral je izrek Združenih narodov iz leta 1987: »Trajnost je sposobnost zadovoljiti potrebe sedanjih generacij, ne da bi bila ogrožena sposobnost prihodnjih, da zadovoljijo svoje potrebe«.
Vir: Bankar.me
Foto: Voli
