Summi1
Summit2

Irena Kostić, Moravka Pro: Personalizacija proizvoda i prihvatanje raznovrsnosti ključ su daljeg razvoja

KROZ PRIZMU PROIZVOĐAČA

Intervju

13.12.2024

Naša prehrambena industrija suočava se sa visokim potrošačkim očekivanjima, sve više govori novijim digitalnim jezikom, donosi mnogo inspirativnih primera, dok joj upravo taj tempo inovacija i nameće najveće izazove, bio bi ukratko osvrt Irene Kostić, direktorke marketinga u kompaniji Moravka Pro. Kako još dodaje, veruje da bi zdrava zajednička strategija celokupnog sektora stvorila jaču i održiviju budućnost za napredak.

Razgovarala: Milica Milutinović, milica@instore.rs

Kako biste opisali današnju srpsku prehrambenu industriju? 
Srpska prehrambena industrija danas demonstrira ozbiljnost i spremnost da odgovori na izazove koje diktira globalno tržište. Povećana svest i informisanost potrošača doveli su do znatno viših očekivanja, naročito kada je reč o kvalitetu, bezbednosti, estetici i dostupnosti proizvoda. Današnji kupac traži vrhunski proizvod, koji je istovremeno savremen, praktičan, estetski privlačan i medijski prisutan. Sa pojavom novih generacija potrošača, industrija mora govoriti njihovim digitalnim jezikom, usklađujući svoje proizvode sa njihovim potrebama i preferencijama.

Koje biste dobre primere iz prakse izdvojili?
Naša industrija nudi brojne inspirativne primere, kako od vodećih lidera, tako i od manjih proizvođača. Jedan od njih je linija proizvoda Che Pasta. Ovaj proizvod je savršen spoj praktičnosti i vrhunskog ukusa, prilagođen modernom životnom stilu. Instant pasta u čaši, dostupna u osam različitih ukusa, spremna je za samo pet minuta, pružajući potrošačima raznovrsne gastronomske užitke, gde god da se nalaze. Che Pasta povezuje tradiciju i inovaciju, osvajajući potrošače svih generacija.

Sa pojavom novih generacija potrošača, industrija mora govoriti njihovim digitalnim jezikom, usklađujući svoje proizvode sa njihovim potrebama i preferencijama.

Koji su, prema vašem mišljenju, ključni izazovi i nedostaci industrije?
Jedan od glavnih izazova je tempo inovacija. Proizvodi danas imaju kraći životni ciklus, dok proces razvoja novih proizvoda postaje sve kompleksniji i vremenski zahtevniji. Naša industrija mora brzo reagovati na tržišne promene, jer kašnjenje često znači gubitak tržišne pozicije. Upravljanje resursima, uključujući ljudske i finansijske potencijale, ključno je za efikasno praćenje tržišnih trendova i održavanje konkurentnosti.

Postoji li neki proizvod ili kategorija proizvoda koji biste voleli da se pojavi na srpskom tržištu?Ogroman potencijal leži u inovativnim formatima konzumacije hrane, poput praktičnih pakovanja i brzih metoda pripreme, prilagođenih modernom životnom ritmu. Proizvodi koji omogućavaju jednostavnost, mobilnost i uštedu vremena, poput obroka koji je spreman za konzumaciju za svega nekoliko minuta, predstavljaju pravac u kojem vidimo budućnost.

Za kraj, koja bi bila vaša poruka kolegama iz industrije – kako unaprediti sektor?
Personalizacija proizvoda i prihvatanje raznovrsnosti ključ su daljeg razvoja sektora. Svaki korak napred jednog proizvođača doprinosi ukupnom napretku industrije. Saradnja, otvorena komunikacija, međusobno uvažavanje i podrška, kao i konstruktivna kritika, trebalo bi da budu temelji naše zajedničke strategije. Zajedno možemo kreirati jaču i održiviju budućnost za celokupnu prehrambenu industriju.