O kompaniji koju predstavlja govori sa posebnim ponosom: CE Industries, češki industrijski holding, pod vođstvom vlasnika Jaroslava Strnada izrastao je u jednu od najznačajnijih industrijskih grupacija u Centralnoj Evropi. Danas okuplja 32 kompanije, više od 3.100 zaposlenih i posluje kroz pet strateških divizija – Railway, Power Engineering, Recycling, FMCG i Helicopter Alliance. Verujem da održiv rast nije rezultat slučajnosti, već jasne vizije, dugoročnih ulaganja u ljude, tehnologiju i znanje.
Njegov povratak u Srbiju nije bio slučajnost, već deo šire strategije CE Industries da ulaže na tržištima sa najvećim razvojnim potencijalom. Kako nam kaže, vizija Jaroslava Strnada o razvoju modernog evropskog industrijskog holdinga zasniva se na stvaranju dugoročne vrednosti kroz industriju, logistiku i infrastrukturu, a upravo je Beohemija prepoznata kao kompanija sa snažnim brendovima, kvalitetnim ljudima i velikim potencijalom za regionalni rast.
Rezultati koje danas ostvarujemo potvrđuju da je ta procena bila ispravna, ali naš pogled na Srbiju nikada nije bio ograničen samo na FMCG industriju. Naprotiv, verujemo da Srbija, zahvaljujući svom geografskom položaju, industrijskoj tradiciji i investicionom ciklusu u infrastrukturu, ima potencijal da postane jedan od najvažnijih industrijskih i logističkih centara jugoistočne Evrope, poručuje naš sagovornik.
On posebno vidi prostor za razvoj železničkog sektora i smatra da iskustvo CE Industries može doprineti modernizaciji srpske železnice i efikasnijem povezivanju regiona. Naime, kompanija raspolaže višedecenijskim iskustvom u proizvodnji teretnih vagona kroz kompanije poput Đure Đakovića, VÍTKOVICKÉ ŽELEZNIČNÍ OPRAVNY i VÍTKOVICKÁ DOPRAVA, uz razvijen sistem remonta i održavanja, železničkog transporta i logistike: Naša mreža dodatno je ojačana lukom u Rijeci i lukama u Poljskoj, čime povezujemo Jadransko, Baltičko i centralnoevropsko tržište u jedinstven logistički sistem. Verujem da Srbija i CE Industries predstavljaju prirodne partnere i da naše iskustvo može biti značajan doprinos daljoj modernizaciji srpske železnice i razvoju efikasnijih transportnih koridora za čitav region.
Danas intenzivno ulažemo u razvoj novih proizvoda, proizvodne kapacitete, digitalizaciju i širenje prisustva na inostranim tržištima, uz očuvanje snage domaćih brendova i kvaliteta po kojem je Beohemija prepoznatljiva.
Na pitanje šta mu je predstavljalo najveći izazov u radu u Srbiji, odgovara da to nije bio jezik, već razumevanje ljudi i lokalne poslovne kulture. Ono što posebno ističe jeste da su od samog početka imali snažnu podršku kako lokalnih zajednica, tako i Privredne komore Srbije, u realizaciji razvojnih projekata i investicija u modernizaciju proizvodnje, tehnologije i poslovanja. Dodaje da se upravo na spoju različitih poslovnih kultura stvaraju najbolji rezultati: U Beohemiji gradimo poslovnu kulturu koja spaja disciplinu, dugoročno planiranje i strateški pristup, karakteristične za CE Industries, sa energijom, kreativnošću i posvećenošću naših zaposlenih u Srbiji. Verujem da upravo ta sinergija različitih iskustava, razmena znanja, međusobno poverenje i zajednička vizija predstavljaju najveću vrednost svake međunarodne investicije i temelj njenog dugoročnog uspeha.
Poslovnu klimu u Srbiji opisuje kao dinamičnu i otvorenu za promene. Ono što posebno ceni jeste brzina donošenja odluka, otvorenost za nove ideje i sposobnost ljudi da pronađu rešenje čak i u najizazovnijim okolnostima, što predstavlja veliku prednost u savremenom poslovanju.
Kao neko ko je radio na više međunarodnih tržišta, mogu da kažem da Srbija poseduje nešto što se ne može lako izgraditi – kombinaciju industrijske tradicije, kvalitetnih ljudi i iskrene želje za napretkom. Upravo zbog toga verujem da zemlja ima potencijal da postane jedan od vodećih industrijskih i logističkih centara ovog dela Evrope. Razlike u načinu upravljanja postoje na svakom tržištu, ali sam u Srbiji prepoznao veliku spremnost i hrabrost ljudi da preuzmu odgovornost i zajedno ostvaruju ambiciozne ciljeve. Kada takvu energiju spojite sa jasnom strategijom, dugoročnim planiranjem i međunarodnim iskustvom, dobijate tim koji može da ostvari izuzetne rezultate, zaključuje on.
Govoreći o tržištu robe široke potrošnje, Kratochvil kaže da ono prolazi kroz jednu od najvećih transformacija u poslednjih nekoliko godina: Ne menjaju se samo proizvodi, već pre svega navike potrošača. Kupci su informisaniji, zahtevniji i očekuju kvalitet, inovacije i dostupnost proizvoda kroz različite prodajne kanale. Istovremeno, smenjuju se generacije potrošača, pa se zajedno sa njima menjaju i kupovne navike, način donošenja odluka i očekivanja od brendova. Upravo zato smo, pored kontinuiranog razvoja proizvoda, osnovali i sopstvenu distributivnu platformu Kaumy SEE, ubrzano razvijamo e-commerce kanale i sve više ulažemo u aktivnosti koje potrošačima omogućavaju da proizvod isprobaju i steknu poverenje u njegov kvalitet.
Naš sagovornik sa vlasnikom CE Industries Jaroslavom Strnadom
Istovremeno, naglašava da međunarodni kapital nije promenio identitet kompanije. Kada je CE Industries investirao u Beohemiju, njihov cilj nije bio da menjaju identitet kompanije, već da ga dodatno ojačaju kroz kvalitet, inovacije i odgovoran odnos prema potrošačima: FMCG industrija danas zahteva stalne inovacije, ali je poverenje potrošača i dalje najveća konkurentska prednost. Beohemija je kroz brendove Duel, Spin, Pompa i Selection prisutna na 12 organizovanih tržišta, a naš cilj je da kroz kontinuirana ulaganja u proizvodnju, istraživanje i razvoj to poverenje svakodnevno opravdavamo.
Ulazak u CE Industries, dodaje, doneo je mnogo više od promene vlasničke strukture - doneo je drugačiji način razmišljanja, veću dinamiku odlučivanja i snažnu razvojnu ambiciju. Poseban fokus stavljen je na prodajnu orijentaciju kompanije, vođenu principom „Sell or Support the Sales“, prema kojem svaka funkcija u kompaniji treba da doprinosi prodaji – bilo direktno, bilo kroz njenu podršku. Takav pristup omogućio im je, prema njegovim rečima, da brže prepoznaju tržišne prilike, donose hrabrije poslovne odluke i izgrade jasnu međunarodnu strategiju rasta: Od kompanije koja je najvećim delom bila usmerena na domaće tržište, Beohemija je postala kompanija sa jasno definisanom međunarodnom strategijom razvoja i sve snažnijom izvoznom orijentacijom. Danas intenzivno ulažemo u razvoj novih proizvoda, proizvodne kapacitete, digitalizaciju i širenje prisustva na inostranim tržištima, uz očuvanje snage domaćih brendova i kvaliteta po kojem je Beohemija prepoznatljiva.
Takođe, iz te filozofije nastala je i Kaumy SEE, moderna distributivna kompanija koju razvijaju u partnerstvu sa JUSDA Europe, članicom Foxconn grupacije, što im omogućava pristup naprednim digitalnim rešenjima, analitici zasnovanoj na podacima (data-driven pristupu) i savremenim modelima upravljanja lancem snabdevanja.
Stranim investitorima koji razmišljaju o Srbiji savetuje da na ovo tržište gledaju dugoročno: Srbija danas nije samo atraktivna investiciona destinacija, već zemlja koja ubrzano razvija svoju industriju, infrastrukturu i logističke kapacitete i sve više postaje važna tačka evropskih privrednih tokova. Naše iskustvo pokazuje da se najbolji rezultati postižu kada međunarodno iskustvo spojite sa znanjem domaćih stručnjaka i izgradnjom dugoročnih partnerstava. Srbija raspolaže kvalitetnim ljudima, snažnom industrijskom tradicijom i institucijama koje razumeju značaj investicija, zbog čega verujem da će njen značaj u evropskoj privredi u godinama koje dolaze biti još izraženiji.
Na kraju naglašava da uspešna investicija nije jednosmeran proces, jer kao što svaki investitor želi da bude prihvaćen i da razvija poslovanje u stabilnom i podsticajnom okruženju, tako i lokalna zajednica očekuje odgovornog partnera koji će poštovati ljude, biti dosledan svojoj viziji, misiji i vrednostima i dugoročno ostati posvećen sredini u kojoj posluje: Poverenje se ne stiče preko noći – ono se gradi doslednošću, ispunjenim obećanjima i konkretnim rezultatima. Upravo je to iskustvo koje CE Industries ima od prvog dana poslovanja u Srbiji.
Foto: CE Industries/Beohemija
