Euromonitor International: Vodeći globalni potrošački trendovi za 2026. (2. deo)

Svake godine naši globalni istraživački stručnjaci koriste našu sveobuhvatnu tržišnu inteligenciju kako bi identifikovali ključne potrošačke trendove. Naš cilj: da vam pomognemo da otključate svetove prilika. U nastavku možete da pročitate o preostale dve od četiri promene u ponašanju potrošača za 2026. godinu i da saznate kako možete da odgovorite na evoluirajuća očekivanja. Prvi deo izveštaja možete pronaći na [linku](https://instore.rs/category/istrazivanja/euromonitor-must-have-2026-potrosacki-trendovi). --- **Rewired Wellness** Potrošači žele rešenja na kliničkom nivou i visokotehnološka rešenja kao alate za svakodnevno blagostanje. Tradicionalne rutine zamenjuju se naprednim terapijama i preciznim proizvodima. Napredne opcije samonege treba da budu lako dostupne i da pružaju brze rezultate u kombinaciji sa dugoročnim koristima. Od prodavca do partnera, brendovi će delovati kao kopiloti na kontinuiranim ličnim zdravstvenim putovanjima. **Nauka susreće samonegu** Potrošači menjaju svoj pristup blagostanju. Prihvataju visokotehnološke, medicinski potvrđene intervencije kao svakodnevne alate za optimizaciju dugovečnosti, izgleda i svakodnevnih performansi. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/euromonitor-CT-26-1.webp) Većina potrošača koristi aplikaciju ili uređaj za praćenje zdravlja, poput sna, ishrane ili vežbanja, među ostalim pokazateljima, a 35% traži nove metode prevencije ili lečenja jer njihov trenutni pristup nije efikasan. Danas ljudi očekuju da svakodnevni proizvodi odgovaraju preciznosti, efikasnosti i brzini farmaceutskih proizvoda ili profesionalnih kozmetičkih usluga. Blagostanje više nije univerzalno putovanje niti spora progresija, već agilna, naučno vođena potraga za brzim, vidljivim rezultatima. Ovaj trend Rewired Wellness odražava pomak u kome efikasnost, brzina i personalizacija imaju prednost. ::antrfile[#0062a2,#ffffff](49% potrošača bi bilo spremno da plati najmanje 10% više za premijum kozmetičke proizvode sa naučnom formulacijom) ::antrfile[#fb7520,#ffffff](62% stručnjaka je reklo da će trendovi u oblasti velnesa i fokus na brigu o sebi značajno uticati na njihovu industriju u narednih pet godina) **Tehnologija i tonici** Kompanije mogu da odgovore na ovu potražnju potrošača hiper-personalizovanim rešenjima koja pružaju visokokvalitetnu negu bez kompromisa i koja se besprekorno integrišu u svakodnevne rutine. U 2026. godini, očekuje se da će globalna potrošačka potrošnja na zdravstvenu robu i medicinske usluge dostići 6,9 milijardi dolara. Preusmeravanje većeg dela ove potrošnje ka proizvodima za blagostanje i prevenciju naglašava ogromne prilike za brendove. Svakodnevni proizvodi moraju da evoluiraju u responzivna, zdravstvena rešenja u realnom vremenu. Odeća postaje nosiva tehnologija medicinskog kvaliteta, koja prati biometrijske podatke radi unapređenja performansi. Lepota se transformiše u optimizaciju zasnovanu na podacima — od responzivnih nutrikozmetičkih ili dermokozmetičkih proizvoda do kompaktnih, prenosivih uređaja za snimanje kože. Maloprodajna prodaja dermokozmetike zabeležila je dvocifrenu složenu godišnju stopu rasta (CAGR) u svim regionima od 2020. do 2024. godine, a više od 600 novih dermatološki testiranih proizvoda lansirano je online između septembra 2024. i avgusta 2025. godine. Brendovi bi trebalo da se fokusiraju na prenosivost i praktičnost za kućni ili „u pokretu“ pristup proizvodima profesionalnog kvaliteta, kao i na premijum iskustva. **Taktike za 2026. godinu** - Formirajte strateška tehnološka i medicinska partnerstva kako biste stekli kliničko znanje, povećali kredibilitet i usmerili odgovoran razvoj proizvoda ili usluga. - Inovirajte izvan generičkih zdravstvenih tvrdnji kroz bio-personalizovana, tehnološki vođena rešenja i preciznost profesionalnog nivoa koja se može postići kod kuće ili u pokretu. - Koristite narative zasnovane na podacima i vođene naukom kako biste prikazali opipljive zdravstvene ishode i edukovali potrošače o kratkoročnim i dugoročnim koristima. --- **Next Asian Wave** Uticaj istočne Azije nastavlja da jača. Širom sveta, percepcija kineskih brendova se menja, jer ovi akteri kombinuju pristupačnost i inovacije sa intuitivnim, digitalno orijentisanim iskustvima. Kompanije moraju da razumeju strategije ovih azijskih konkurenata, prate kulturne trendove i usvoje tehnološki podržane modele koji isporučuju brza, autentična i progresivna rešenja. **Kulturni fenomen** Azijsko nasleđe godinama utiče na globalnu potrošnju. Japanska i korejska kultura utrle su put azijskim brendovima ka međunarodnom priznanju. Anime, K-beauty i K-pop, na primer, nastavljaju da beleže rast popularnosti. U 2025. godini film KPop Demon Hunters postao je najgledaniji film u istoriji Netflixa. Sada kineski brendovi dolaze u centar pažnje, učvršćujući ovaj trend Next Asian Wave. Kolekcionarske igračke Labubu kompanije Pop Mart globalna su senzacija; film Ne Zha 2 zauzeo je prvo mesto kao animirani film sa najvećom zaradom u istoriji; a C-drame privlače sve širu međunarodnu publiku, kao samo neki od primera. Globalni fanovi nisu pasivni entuzijasti, već aktivni kupci inspirisani svojim favoritima. Jasno je uočljiv pomak od povremenog interesovanja ka kontinuiranoj potrošnji ovih kulturno ukorenjenih proizvoda i usluga kroz različite kategorije. ::antrfile[#0062a2,#ffffff](62% potrošača je reklo da su međunarodni proizvodi sada lakše dostupni nego pre pet godina) ::antrfile[#fb7520,#ffffff](37% livestream kupaca koristilo je ovaj kanal da bi otkrilo nove brendove, proizvode ili usluge) **Od Istoka ka svuda** Istočnoazijski brendovi postavljaju standarde za proizvode koji objedinjuju pristupačnost, digitalnu agilnost, kulturnu relevantnost, brzinu i personalizaciju. U 2026. godini predviđa se da će Kina globalno izvesti robu i usluge u vrednosti od četiri milijarde dolara. Kineski akteri uspešno privlače pažnju i ulaze na nova tržišta prilagođavajući se lokalnim potrebama i naglašavajući kulturno pripovedanje. Ovi brendovi se, takođe, pomeraju uz lestvicu premijumizacije, nudeći dobro dizajnirane proizvode po konkurentnim cenama. ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-8/euromonitor-CT-26-2.webp) Kineske kompanije su postigle uspeh u međunarodnoj ekspanziji zahvaljujući snažnim digitalno vođenim pristupima, koristeći strategije usmerene na mobilne uređaje i personalizaciju zasnovanu na algoritmima, radi povećanja angažovanja kupaca. Treba da se oslonite na svoju konkurentsku prednost i ključne snage koje je teže replicirati. Vrednost brenda, nijansirana tržišna inteligencija, reputacija ili superiorni lanci snabdevanja mogu vam dati prednost u odnosu na ove nove učesnike. **Taktike za 2026. godinu** - Sarađujte sa kineskim brendovima, kreativcima i dobavljačima kako biste stekli uvide i informisali strategije inovacija. Poštujte kulturno poreklo uz transparentnost i uvažavanje — autentičnost gradi lojalnost, dok aproprijacija nosi rizik negativne reakcije. - Optimizujte digitalna iskustva „mobile-first“ pristupa. Dizajnirajte besprekorne kupovne tokove koji spajaju sadržaj i trgovinu, koristeći otkrivanje vođeno trendovima i personalizaciju zasnovanu na veštačkoj inteligenciji. - Fokusirajte se na svoje ključne snage i jedinstvene prodajne predloge (USP) kako biste odbranili tržišni udeo od novih učesnika. - Koristite upečatljivo vizuelno pripovedanje, poput smelog dizajna ambalaže i kratkih video-formata optimizovanih za algoritme, kako biste privukli pažnju i ojačali snagu brenda.