Svi ključni poslovni segmenti ostvarili su bolje rezultate, uprkos usporavanju ekonomije, doprinoseći otpornosti Mol Grupe u uslovima nepovoljnih makroekonomskih kretanja – zahvaljujući snažnim rezultatima u segmentu istraživanja i proizvodnje, stabilnim operacijama u preradi, rastu potrošačkih usluga i doslednoj realizaciji aktivnosti u cirkularnoj ekonomiji, uprkos izazovima, saopšteno je iz kompanije.
U periodu obeleženom geopolitičkim tenzijama i ekonomskom transformacijom, uspeli smo da ostvarimo stabilne performanse. Ohrabrujuće je što su naši rezultati pretežno posledica unapređenja internih procesa i rada u gotovo svim poslovnim segmentima. To nam pruža čvrstu osnovu za suočavanje sa budućim izazovima, koji neće izostati. Da bismo ih prevazišli, oslanjamo se na proverenu Mol formulu: finansijsku disciplinu, promišljena ulaganja, diverzifikaciju, integrisani operativni model i dosledno sprovođenje strateških ciljeva. Ne skrećemo sa puta – naš fokus ostaje usmeren na efikasnost i unapređenje internih performansi, bez kompromisa, kako bismo dodatno ojačali konkurentnost. Naš cilj ostaje nepromenjen: stvaranje vrednosti za akcionare na kratak rok, i izgradnja održive Mol Grupe za budućnost, rekao je Zsolt Hernádi, predsednik i generalni direktor Mol Grupe.
Segment istraživanja i proizvodnje (Upstream) zabeležio je poboljšanje u odnosu na prethodni kvartal, uz podršku viših cena gasa. Prosečna dnevna proizvodnja iznosila je 93 hiljade barela ekvivalentne nafte, što je u sredini projektovanog raspona (92–94), i blago niže u odnosu na prethodni kvartal, usled smanjene proizvodnje u Centralnoj i Istočnoj Evropi. Istovremeno, nastavljen je razvoj portfolija u Mađarskoj – uspešno je završena akvizicija ležišta Endrőd, dok je bušotina Som-8 puštena u rad.
Rezultati segmenta prerade i petrohemije (Downstream) blago su poboljšani u poređenju sa istim periodom prethodne godine, uprkos nižim rafinerijskim maržama i generalno izazovnom poslovnom okruženju. Negativni faktori ublaženi su većim obimom prerade i rastom sopstvene prodaje – delimično zahvaljujući planiranim remontima u baznom periodu – kao i boljim korišćenjem kapaciteta. Petrohemijski deo poslovanja zabeležio je oporavak u obimu prodaje, ali je i dalje bio u zoni gubitka, što je posledica i dalje izazovnih tržišnih uslova. Marže rafinerija na bazi Brent nafte stabilizovale su se oko dugoročnog proseka, dok su petrohemijske marže ostale slabe.
Potrošačke usluge (Consumer Services) nastavile su sa rastom, uz doprinos i goriva i ne-gorivnih proizvoda, uprkos signalima otežanog makroekonomskog okruženja. Prodaja goriva ojačala je na tržištima Rumunije i Hrvatske. Iako je rast marži kod ne-gorivnih proizvoda bio sporiji u odnosu na prošlu godinu, osnovni trendovi ostaju pozitivni. Mreža Fresh Corner prodajnih mesta nastavila je da se širi i dostigla je 1.341 lokaciju do kraja prvog kvartala 2025. godine, što predstavlja rast od 1% kvartalno i 6% na godišnjem nivou.
Usluge cirkularne ekonomije (Circular Economy Services) donele su pozitivan EBITDA doprinos u prvom kvartalu 2025, pretežno zahvaljujući jednokratnim efektima. Kapitalna ulaganja bila su usmerena na širenje sistema povratne ambalaže (Deposit Return System – DRS), sa više od 4.800 aktivnih lokacija i dnevnim obimom povraćenih pakovanja od oko 6,5 miliona jedinica – što je rast od 10% u odnosu na prethodni kvartal. Nastavljeni su i radovi na drugim infrastrukturnim projektima, uključujući izgradnju sledećeg reciklažnog dvorišta u Komáromu (uz još osam planiranih), kao i pripremne aktivnosti i tenderski postupci za projekat energetske valorizacije otpada.
Segment prenosa gasa (Gas Midstream) zabeležio je pad EBITDA rezultata u prvom kvartalu 2025, uprkos snažnoj potražnji za uslugama prenosa, usled pogoršanih makroekonomskih uslova.
Priredila: InStore redakcija
Foto: Mol Grupa
