Ali, upravo u tim trenucima, kada zaposleni počinju da prave svoje „planove B“, kada raste osećaj nesigurnosti, kompanija ima jedinstvenu priliku da pošalje jasnu poruku – Vidimo vas. Ovde ste važni. Ovu fazu prevazilazimo zajedno.
Ne mora to biti ništa veliko. Dovoljan je jedan dan ili popodne. Malo druženja, vedrine, iskrenog razgovora van kancelarije. Dovoljno je pokazati da postoji volja, da se ne ide dalje kao da se ništa ne dešava. Jer ljudi osećaju kada se nešto menja, i najgore što može da se desi jeste da se o tome ćuti – i da se svako povlači u svoj tišini punu pretpostavki.
Ako su otkazi deo te realnosti, oni koji ostaju nisu „srećnici“ koji su izbegli nešto neprijatno – oni su ljudi koji nastavljaju da grade firmu u izazovnim okolnostima. I njima treba dati razlog da nastave s poverenjem. Team building tada nije samo aktivnost – on je potvrda da su viđeni, uvaženi i potrebni.
U krizi, timska aktivnost, kompanijski događaj ne moraju biti skupa avantura. Mogu biti neko novo iskustvo, novo odredište, zajedničko dobročinstvo. Zapravo su alat kojim se obnavlja poverenje.
U krizi, timska aktivnost, kompanijski događaj ne treba posmatrati kao skupu avanturu. Mora biti viđen kao ulaganje. Da, ulaganje u ljude dok firma broji gubitke možda deluje nelogično. Ali ako postoji jasna namera da se firma oporavi, mora se razumeti da je jedini pravi kapital upravo – tim. I da taj tim mora da zna da ima svoje mesto u toj budućnosti.
Jer krize ne preživljavaju sistemi. Preživljavaju ih ljudi koji znaju da nisu sami.
| InTeam - događaji krojeni po meri vaše kompanije! Jelena Šćekić - jelena@instore.rs - 063 217 954 |
