Summi1
Summit2

Dvodnevna online radionica sa Antoniom Zrilićem - Od strategije do akcije u proizvodnji, distribuciji i logistici

ONLINE RADIONICA NA TEAMS PLATFORMI

Radionice

23.04.2021

OD STRATEGIJE DO AKCIJE 27. I 28. April 2021. 10 – 12h

 

Kako izvrsne strategije pretvoriti u uspešne odluke i akcije:

Pitanja koja vas muče: Treba da donesete odluku?

  • Da li rasti i kako?
  • Proizvodni i logistički kapaciteti
  • Digitalizacija procesa
  • Koji nivo usluge prema kupcima?
  • Graditi novo skladište ili redizajnirati postojeće?
  • Gde i kako veliko skladište graditi?
  • Koji nivo automatizacije i tehnologije nam je potreban?
  • Outsourcing da ili ne?
  • Koji distributivni kanali?
  • Troškovno efikasni (‘lean’) ili fleksibilni (agilni)?

-

Treba rešiti problem?

  • Prevelike zalihe i kako ostvariti optimalne zalihe?
  • Rizici u snabdevanju?
  • Problemi sa cash-flowom?
  • Problemi sa tačnošću i ažurnošću u logistici i proizvodnji?

-

Stvaranje i priprema prilika

  • Priprema za rast nakon krize
  • Koliko dugo ostati u recesijskom modu?
  • Kako podsticati polivalentnost zaposlenih?
  • Povećanje produktivnosti je lek protiv rasta troškova
  • Stvaranje fleksibilnih lanaca snabdevanja - Kako biti otporan na kupce?
  • Optimizacija procesa

-

Šta ćete naučiti

Formiranje strategije i upravljanje troškovima:

  • Pareto na kvadrat - Opasna kombinacija loših kupaca i spore robe
  • Sam Walton i SWOT analiza
  • BCG matrica
  • Kraljičeva matrica
  • Tačka pokrića (Break-even point) ili Kako odlučiti da li proizvoditi ili kupiti (Make or buy)?
  • TCO - Total Cost of Ownership - Kakva je veza između sante leda i ukupnih troškova?
  • Optimalna količina porudžbine (EOQ) - Koju količinu naručiti?
  • DuPontov model - Troškovi pričaju priču
  • Oportunitetni troškovi - Najveća snaga u svemiru

-

Koji je vaš problem?

  • Da li uopšte imate problem?
  • Da li imate problem ili izazov?
  • Da li zapravo 'samo' treba da donesete odluku?
  • Da li treba da odredite prioritete?
  • Da li je moguće imati kvalitetnu, jeftinu i brzu uslugu?
  • Koja je sličnost između černobilske katastrofe i razlika u inventaru?
  • Šta raditi kada je problem u ljudskom faktoru?
  • Kako pronaći pravo rešenje i šta je to matrica za rešavanje problema?
  • Kako tražiti uzroke nastalih grešaka?
  • Koji su vaši rizici i kako upravljati njima?

-

Od odluke do akcije

  • Kako se nositi sa dilemama i zašto limitirati opcije?
  • Pretvaranje odluke u akciju
  • Kako donositi intuitivne odluke?
  • Kako definisati prave ciljeve?
  • Zašto je važno donositi odluke promptno?
  • Tri elementa donošenja odluke
  • Kako doneti odluku o outsourcingu?
  • Kako doneti odluku o nabavci opreme?

-

RADIONICA JE NAMENJENA:

  • višem i srednjem menadžmentu
  • direktorima i vlasnicima malih i srednjih preduzeća
  • direktorima prodaje, nabavke i logistike, supply chain menadžerima

-

CENA: 170 evra po osobi

-

INFORMACIJE I PRIJAVE

Mirjana Ivanković
menadžer projekta
mirjana@instore.rs
mob. tel. 069 11 22 460

-

ORGANIZATORI: LOGIKO i InStore