Kako kompanija Gebrüder Weiss podržava zapošljavanje mladih talenata i kakve mogućnosti karijernog napretka pružate zaposlenima?
Kompanija Gebrüder Weiss na različite načine podržava zapošljavanje mladih talenata - počev od đaka koji svoje prve korake u logistici i transportu prave kroz program dualnog obrazovanja do studenata Saobraćajnog fakulteta koji u kompaniji obavljaju stručnu praksu i naposletku zasnivaju radni odnos. Kolege koje su još uvek na studijama imaju od nas punu podršku, što im omogućava da nesmetano uče, izlaze na zakazane ispite i kasnije grade karijeru u kompaniji.
Koje su prednosti angažovanja mladih za vašu kompaniju, posebno u smislu inovacija i osvežavanja radne snage?
Da bi kompanija dugoročno izgradila agilnu organizaciju, mora se ulagati u prave ljude koji su strastveni u vezi sa ciljem i vizijom i koji će nastaviti da se razvijaju svaki dan kako bi učili i poboljšali se. Srećom, bistri i poletni mladi zaposleni prirodno žele obuku, mentorstvo i podučavanje. Nastoje da unaprede svoje veštine. Oni nalaze vrednost u tome da postanu svestraniji u kompaniji. Mlađe generacije su odrasle u digitalno naprednom svetu. Njihova sposobnost da brzo shvate nove sisteme, razlikuju ih od drugih generacija. Zadržavanje mladih zaposlenih ima povoljan i značajan uticaj na usvajanje i korišćenje novih softverskih aplikacija u poslovanju. Pored prirodnog afiniteta prema tehnologiji, mladi taletnovani ljudi takođe donose nova gledišta u kompaniju. Njihova želja da uče, steknu iskustvo i iskoriste svoje talente je korisna za timski učinak, grupnu dinamiku i produktivnost.
Možete li opisati program plaćenih praksi koje kompanija Gebrüder Weiss nudi studentima? Kako ti programi doprinose obrazovanju i razvoju mladih?
Kompanija Gebrüder Weiss ima program namenjen studentima Saobraćajnog fakulteta koji isti privode kraju. Program traje dve godine i u tom vremenskom periodu studenti/kolege imaju priliku da se upoznaju sa radom u više različitih odeljenja u kompaniji - specijalizovanih za organizaciju transporta, špediciju ili logistiku. Na taj način stiču konkretna znanja iz više različitih oblasti, tako da na kraju procesa rotacije imaju jasnu sliku o tome šta je to čime žele da se bave u budućnosti.
Na koji način podstičete kontinuirani profesionalni razvoj mladih zaposlenih i koje su mogućnosti za dodatno obrazovanje i usavršavanje?
Razvoj mladih zaposlenih podstičemo na više različitih načina - od mentorskog programa preko konstantnih obuka putem kojih zaposleni stiču neophodna znanja i veštine. Takođe, treba napomenuti da pored obuka koje se organizuju lokalno - na nivou Gebrüder Weiss Srbija postoje i obuke koje se organizuju i na nivou grupe. Kolege iz svih sektora imaju prilike da se jedanput godišnje u Austriji okupe i da razmene znanja i iskustva. Pored toga tu su i ozbiljnije obuke koje se sprovode duži vremenski period namenjene razvoju lidera u organizaciji.
Koje su konkretne prednosti rada u kompaniji u poređenju sa drugim mogućnostima na tržištu rada?
Najveća prednost rada u Gebrüder Weiss-u je svakako pozitivno radno okruženje koje je prisutno u svim odeljenjima. Kompanija pruža neograničene mogućnosti za lično i profesionalno usavršavanje. Novozaposlenima pristupamo na odgovoran način počev od kvalitetnog onboarding-a preko mentora sa kojima novozaposleni radi u skladu sa kreiranim trening planom, a sve u prijatnoj radnoj atmosferi.
Koja očekivanja vaša kompanija ima od novih zaposlenih? Koje osobine i vrednosti tražite kod njih kako bi se uklopili u kulturu kompanije?
U kompaniji Gebrüder Weiss cenimo visok nivo posvećenosti, predanosti i lične inicijative kod naših novih zaposlenih. Tražimo pojedince koji su spremni da sarađuju preko kulturnih, rodnih i generacijskih granica. Naša kultura kompanije naglašava kvalitet i izvrsnost usluge, kontinuirano učenje i nezavisnost. Podstičemo naše zaposlene da budu samostalni, donose sopstvene odluke i preuzimaju inicijativu. Ovaj pristup stvara okruženje u kojem kreativnost i inovacija mogu da napreduju, omogućavajući nam da zajedno postignemo velike stvari.
Koji su najveći izazovi sa kojima se vaša transportna kompanija susreće prilikom pronalaženja i zapošljavanja kvalitetnih kandidata za različite pozicije?
Tržište rada je turbulentno, konstantno se menja i neophodno je adekvatno se prilagoditi njegovim zahtevima. Zadatak koji se nameće jeste - Kako se izdvojiti od ostalih? Kako skrenuti pažnju na sve ono što kompanija nudi? Kvalitetnim employer branding-om kreira se ambijent u kome kandidati iskazuju želju za radom u određenoj kompaniji. Nakon toga je neophodno dobrim onboarding-om i treningom učiniti sve da se osoba uklopi u organizaciju i da poželi da ostane u firmi. Danas je možda teže zadržati dobre zaposlene nego ih pronaći. Zbog toga je neophodno pratiti njihove potrebe i želje kako bi se blagovremeno delovalo. Time su poslovi HR-a izazovniji i zahtevniji iz dana u dan. U svakom slučaju, danas zaposleni imaju mnogo veće mogućnosti za kvalitetnim zaposlenjem kao i za kontinuiranim profesionalnim napretkom. Samo je bitno prepoznati mogućnosti i iskoristiti ih na najbolji mogući način.
